荆州区：联合拿地新模式 让“寸土”生“寸金”

自干部素质提升年活动开展以来，荆州全市上下高标准高质量推进干部素质提升“六大行动”。在荆州市荆州区是中心城区，土地资源有限，加上近年来小微企业不断招引入荆，导致现在土地资源十分紧张。如何让每一寸土地都释放最大价值？荆州区探索出了一套新模式，不仅破解了土地瓶颈，还让“寸土” 真正生出了“寸金”。

荆州市杰诺能源科技有限公司是一家在石油机械装备领域深耕多年的中小企业，凭借对市场的精准把握和深厚的技术积累，公司不断发展壮大。但很快，公司也迎来了“幸福的烦恼”。

荆州市杰诺能源科技有限公司总经理 张小杰：印象最深的就是天津有个客户，做国外贸易的，这边有一个合作意向，但是到公司来看了以后，最后就没有达成合作。

客户担心，公司厂房是租赁的，企业产能提升、设备更新等受限，也无法将厂房进行融资贷款。此外，园区通往公司的路也不方便，从工业园的大门到企业，需要绕三道弯。迷宫式的道路让不少新客户找不着北，为此又丢了好几笔大订单。

荆州市杰诺能源科技有限公司总经理 张小杰：建自己的厂房这个愿望也实现不了，但是后来区委区政府拟了一个方案出来了，独立办证、统一规划这个思路。

张经理提到的方案，就是荆州区正在推行的联合拿地模式：即地方政府工业用地，分别拿自家公司的产权证，然后统一规划设计，让入驻企业共享一张总图，共用办公楼、厂区道路、绿化等公共设施，巧妙节省建筑退界空间。

荆州市荆州区经信局党组书记 杨凡：联合拿地之后共建高标准的厂房，企业加大了生产设备的一些投入，同时企业之间都有一定的产业关联度，形成了相互配套协作的产业关系，提高了企业抵御市场风险的能力。

目前，顺辉汽车零部件产业园、石油装备配套加工中心、小微企业创业园三个联合拿地项目共有12家企业落地生根。

荆州市荆州区招商中心副主任 陈瑶：我们通过招商引资，促成了4家外地企业采用联合拿地的模式来荆投资，形成产业上下游的融会贯通，有效地帮助企业降低了生产成本，形成了产业聚集效应。

荆州市顺辉汽车零部件有限公司董事长 尹传刚：通过协作发展、共同研发、共同创新，一个新产品的研发，从以前的两个月三个月甚至更长时间，现在压缩到一个月甚至更短，这提高了公司的创新能力跟创新效率，公司的业绩不低于20%的增长率在增长。

为了让干部素质得以提升，荆州深入开展弘扬“四下基层”优良传统行动，推广推进联合拿地方案，简化办事流程，减轻企业负担。

荆州市荆州区委常委、副区长 王厚强：我体会最深的基层干部要实事求是、解放思想，为我们小微企业想发展、想拿地找到了出口。第二个方面，为我们产业的配套企业做大做强，有了一个平台和支撑。第三个方面，我们政府通过这一种升级集约拿地，使我们的土地利用率得到了提升，用地节约了30%以上。

长江云新闻记者 温少海 万力源