“十五五”的第一个春天 | 黄石：以数为笔 智启新章

湖北是传统制造业大省，迈入“十五五”，湖北提出要大力推动传统产业焕新升级。黄石是湖北传统制造业具有代表性的城市，这里因矿而生，曾是新中国五大铜产业基地之一，诞生了湖北最早的水泥厂、电厂和煤矿，承载了中国近代工业发展梦想。步入“十五五”，这座城市如何书写工业发展的新篇章？今天的故事，我们从一个“坑”说起。

记者 向昊：你人生中踩过最大的坑有多大？现在我就踩在亚洲最大的坑上，黄石是一座“长在”矿山上的城市，而这是黄石的过去。今天我们要去看黄石的现在和未来。“十五五”的第一个春天，今天我们走进黄石。黄石的城市口号是“一个点石成金的地方”，说得就是铜冶炼，而说到铜冶炼，我所在的这座工厂在全球一定排得上号。奇怪的是，在这座工厂里走了半天，我一个人也没有碰到，拦住我去路的是这样一台无人小车，原来在这座工厂，有一个控制它的秘密大脑，我现在把这座工厂的大脑展示给你们看，一般不对外开放。

作为黄石的支柱企业，一季度，大冶有色实现利润近4亿元，实现开门红。可亮眼成绩单的背后，却是一场席卷全球铜冶炼行业的危机：去年起，铜冶炼企业利润的主要来源——铜矿加工费开始暴跌。

中色大冶公司党委书记、董事长 程治华：当前的原料价格对铜冶炼市场来说还是非常不友好。铜精矿的加工费从正常情况下，70到80美元每吨电解铜，一直在下降，一季度平均价在负60到70美元（每吨）左右。

危机之下，也蕴含新机：今年伊始，铜冶炼时产生的附属物硫酸，价格大涨，如果铜冶炼的产量可以和硫酸的产量达到一个精确的平衡值，便可以用硫酸的盈利“对冲”铜冶炼的亏损。

中色大冶公司党委书记、董事长 程治华：考验应该说，还是刚刚开始。

这座始创办于1953年，新中国最早的铜工业企业，将以怎样的姿态迎接“考验”？

中色大冶弘盛铜业生产运营部 严驰：有种高达从你脸上飞过的感觉，工业巨兽。

钢铁巨兽从头顶略过，可操纵他们却不费力气。

中色大冶弘盛铜业生产运营部 严驰：我们全厂有一千八百多套智能设备，然后我们用了十万多个传感器去辅佐这些智能设备。

记者 向昊：他们之间是联动的吗？

中色大冶弘盛铜业生产运营部 严驰：对，是联动的，这就是我们智能设备的底层逻辑，就是不断地用数据去反馈去修正我们的决策和设备运行。

这是一场当下发生在中国制造业中的深刻变革：工厂由人决策变为数据决策，传感器让工厂开口“说话”。

中色大冶弘盛铜业生产运营部 严驰：我是1998年的，学冶金专业，刚好和我们这个行业对应。

中色大冶弘盛铜业数智化部 易开勇：我也是1998年的，我是学计算机与科学专业的。

企业之间各部门的壁垒，被数据打通，资源要素的配置效率大幅提升，继而带来生产力的大幅提升。

中色大冶弘盛铜业生产运营部 严驰：他们这个部门对我们来说就是相当于纸和笔。

中色大冶弘盛铜业数智化部 易开勇：讲究边界系统，边界已经去掉了，我们现在大家一起组成一个科研小团体。

数字化、智能化、融合化，正是这样的转型，让大冶有色抓住了硫酸涨价的机遇。

中色大冶有色金属集团控股有限公司、董事长 程治华：我们在近几年大力发展了数字化、智能化建设，刚好能够因为原料结构的变化，实时地、准确地对我们的冶化生产进行适度的调整。

这样的转型故事，正发生在黄石的各个角落：去年一年，黄石新增卓越级智能工厂、省级5G工厂、数字孪生工厂30多家，而在黄石的“十五五”规划中，制造业数字化转型行动成为坚定的目标。与此同时，诺德锂电、沪士电子等一批精准嵌入本地产业链的新兴产业也正茁壮成长，两条腿迈进，让这座资源型、传统工业主导的城市，走出焕新转型的工业跃迁之路。

记者 向昊：这是一台50多年前从国外进口的矿车，时光的风吹雨打让它现在显得有些锈迹斑斑。但在那个一穷二白的年代，这可是高级货，稀罕玩意儿，它记录了民族工业从无到有的奋斗史。其实大冶有色和黄石这座城市，这些年来一直都在回答一个问题：那就是制造应该走向何方？传统制造业如何蜕变为先进制造业，这是时代留给我们的必答题，这个问题的答案就藏在今年的“十五五”规划中，9个字：数字化、智能化、融合化，这是明确的方向也是清晰的目标。这个春天，制造启新程，在变革中积蓄力量，在转型中奔赴远方，古老的工匠精神，在大国制造的新征程上生生不息、熠熠生辉！

（长江云新闻记者 向昊 李慕文 黄石台）