百年历史街区咸安坊火出圈,吸引年轻人“为情绪买单”
“这里太漂亮啦,随便拍照都是大片!”元旦当天,来自湖南长沙的陈女士与闺蜜在咸安坊的“心动天幕”下不停按下快门。
她分享道,吸引她们专程前来跨年的,正是小红书上刷屏的“武汉”涂鸦墙、满月形月亮门以及将心形光影洒在红墙上的独特氛围。傍晚亮灯后,老建筑更添温柔,她们坐在路边喝咖啡聊天,“感觉时间都慢下来了”。

元旦假期,咸安坊游人如织。通讯员供图
陈女士的体验是咸安坊元旦火爆的缩影。元旦假期,咸安坊客流与销售额同比提升约50%,日均客流超5万人次。其中,餐饮业态环比提升192%,几乎翻了一倍。
零售品牌“全员饿人”销售额同比提升近十倍。值得注意的是,超过一半的到店顾客,正是陈女士这样的外地游客,彰显了武汉作为新兴文旅目的地的强大吸引力。
屋的活化:多花3倍成本,以“绣花功夫”延续建筑生命
咸安坊的活力,根植于对历史建筑的极致尊重。始建于1915年的咸安坊,是汉口“里份”建筑的典型代表,其“Y”字形的主次巷格局和“两间一厢”的标准单元,记录了中西合璧的建筑智慧。
“城市更新的要旨,是对历史建筑的活化,最大限度地保留原有房屋的历史真实性,并对它进行活化改造。”3日,咸安坊运营方、武汉华发商业总经理郭洪林表示。

元旦假期,咸安坊游人如织。通讯员供图
面对老建筑普遍存在的墙面返碱、红砖风化等问题,修缮团队采用了成本高出新建3倍多的传统工艺。
郭洪林介绍,团队对56万块老红砖进行了排盐、泛碱、平色等多步骤修复,并依据原式样、原材质、原工艺修复了标志性的钢窗蜡板和石库门。
整个过程遵循“最小干预”原则,如同进行一场精细的“外科手术”:原址保护街区内的参天大树;保留与“万里茶道”相关的古井、茶栈等历史印记;对破损严重的墙体、梁柱部位注入定制化材料,相当于给建筑内部的微裂隙注入“建筑营养针”,并配合排盐、泛碱处理等工序,在保障建筑安全的同时,让这座“立体史书”得以延年益寿。

元旦假期,咸安坊游人如织。通讯员供图
物的活化:卖东西如同“过家家”,策展式商业激活空间价值
在保留建筑肌理的基础上,咸安坊的运营团队摒弃了传统商业地产思维,将自身定位为“艺术商业博物馆”。
“我们在招商时,会主动寻找那些懂得尊重历史空间价值的品牌,邀请他们成为‘城市更新合伙人’。” 郭洪林介绍。
这种定位带来了强大的“首店效应”,吸引了众多首店品牌入驻。
咸安坊自试营业起,入驻首店品牌数量达82家,占比89%,其中国内外知名品牌全国首店31家、华中首店24家、武汉首店7家,本地原创首店20家,比例远超国内商业体首店占比水平。

元旦假期,咸安坊游人如织。通讯员供图
这些新业态并非生硬植入,而是与武汉本土文化深度融合、共鸣。汉派相声剧场、“过早”文化文创店、周末市集等体验式消费场景,将静态空间转变为可参与的社交场域。
“鸡冠饺你想吃脆一点还是糯一点?”“热干面放不放葱?” 得到顾客回复后,店员认真打包……在“全员饿人”快闪店,货架上摆满了萌化版的武汉美食玩偶,店员用仿真玩具与顾客进行“虚拟早餐”互动,买卖双方在“过家家”式的愉悦中,完成了对武汉早餐文化的认同与传播。
元旦期间,将面窝、豆皮这种“早点玩偶”挂在包包上作为配饰的游人,在咸安坊随处可见。“全员饿人”门店负责人说:“我们的初心并非单纯售卖商品,而是通过营造切身体验,激发消费者与武汉这座城市‘共情’,从而带动这种‘情感消费’。”

元旦假期,咸安坊游人如织。通讯员供图
人的活化:从物理空间到情感升华,游客为“动情”而买单
“年轻人消费的不仅是商品,更是一份情感共鸣、一种身份认同、一场精神疗愈。”大学生李婉怡在手作饰品店流连忘返时表示,“可能不记得在这里买了什么,但会记得发生在这里的故事。”
上海香氛品牌馥质香局主理人沈咏被咸安坊的石库门建筑风格吸引,签下了3000平方米的空间打造“香氛民宿”。他认为,“咸安坊是面向全国的城市地标,在这里立足,相当于打开了全国的流量密码”。
屋的活化、物的活化,最终指向的都是人。
当下消费者不再满足于逛逛“旧街”,买买“潮玩”,而是渴望获得情感共鸣、身份认同和精神疗愈。
咸安坊“看到”了这种“情绪经济”的潜力,并着力进行了文创化的商业变现。
让游客为自己的“动情”而买单——这种“非标商业”模式,为消费者提供了传统商场无法复制的情绪价值和社交满足感。

元旦假期,咸安坊游人如织。通讯员供图
在左邻右社新汉派相声剧场,一群“90后”“00后”武汉本土年轻人成立的相声社团,在传统相声基础上,融入了武汉方言、湖北大鼓、数来宝等形式,用一个个幽默诙谐、贴近生活的段子,吸引年轻人前来,只为这难得的开怀大笑。
实践表明,真正的城市更新,是一场建筑、商业与情感的三重焕新对话。它不是在废墟上建新城,而是通过精心的设计和创新的业态,形成文商旅融合的乘法效应,让历史积淀转化为面向未来的资产。
【专家点评】
咸安坊:武汉城市更新的标杆价值与可持续路径
永业行咨询机构常务副总裁文云波认为,咸安坊项目树立了武汉城市更新的标杆,其核心价值体现于系统性平衡之道——以保护为根基,市场为引擎,文化为灵魂,共治为保障,最终实现历史空间的可持续活化与价值再生,为同类项目提供了宝贵的理念与实践参照。
这四大维度包括:摒弃大拆大建,通过“修旧如旧”的保护性修缮活化历史空间,植入经营性业态实现可持续运营;引入社会资本主导投资、招商、运营,高效整合政策与市场资源,形成商业闭环;深度链接本地文化(如相声、文创),打造兼具本土共鸣与游客吸引力的特色体验,避免商业同质化;广泛征集原有住民、专家、商户意见,吸引尊重历史价值的品牌成为“更新合伙人”,实践共建共治共享。
这种模式具备一定的可复制性,但前提是要平衡历史空间的修缮成本以及潮流商业的运营收益,形成商业逻辑闭环。

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