干部素质提升年 | 江陵国企创新培训体系 筑牢高质量发展人才根基

岁末寒冬，江陵县城市与乡村投资发展集团有限公司培训大厅内座无虚席。一场以"赋能干部成长 人才强基 支撑国企高质量发展"为主题的学习活动正如火如荼开展，这既是湖北省"干部素质提升年"在基层国企的生动实践，更是江陵县深化人才强企战略、锻造高质量发展生力军的创新缩影。

2025年，湖北省委将"干部素质提升年"作为推动高质量发展的"关键变量"进行系统部署。荆楚大地正经历一场深层次的能力变革——从省级战略到县市实践，从国企平台到产业一线，一场以干部能力重塑引领发展转型的变革正在展开。作为县域国企标杆的江陵县城发集团，率先构建起"需求精准画像—过程闭环管理—成效动态评估"的全链条培训体系，将"干部素质提升年"部署转化为高质量发展的具体行动。

为确保培训精准对接企业战略与岗位需求，该集团创新实施"三维度调研法"：通过分阶段调研摸清能力短板，多渠道访谈捕捉发展痛点，多维度研判锚定提升方向。在此基础上建立"调研-规划-实施-反馈"的闭环管理机制，形成"需求精准画像、课程动态优化、效果跟踪评估"的完整闭环。这种创新实践标志着县域国企在干部培训领域迈出专业化、体系化的关键一步。

在"干部素质提升年"引领下，江陵县城发集团已构建起特色鲜明的"三维赋能"培训体系：通用能力筑基、专业能力精进、领导能力提升。截至11月底，集团累计开展内部专项培训19场次，覆盖1140人次，实现中层以上干部全覆盖。从项目攻坚到资本运作，从风险防控到创新驱动，精准化的培训不仅显著提升干部履职能力，更激发出企业发展的内生动力——多个重点项目提前竣工，资产运营效率显著提升，创新成果转化率明显提高，在县域经济发展中形成可复制、可推广的"江陵经验"。

作为湖北省"干部素质提升年"的县市实践样本，江陵县正以"六大行动"为总抓手，锚定"服务支点建设、推进乘势跃升"发展目标。从城发集团的培训创新到全县干部的能力提升，从国企改革深化到民营经济赋能，江陵县正以干部能力重塑引领发展质量变革，在高质量发展的征程中书写县域经济转型的生动篇章。

（通讯员：郑楠楠/编辑：张倩/一审：唐杰/二审：王桃芳/三审：江敏）