湖北十堰：开展四能培训 促全员素质提升

为促进全员素质提升，近年来，湖北十堰白浪油库大力开展“四能”培训：通过提升技能、挖掘潜能、激发动能、释放势能，让员工从"不想学、不愿学"的旧观念中走出，发自内心地掀起主动学习的浪潮。

提升技能：让学习成为自觉追求

白浪油库对所有员工一对一编制“员工素质提升计划”，规划每位员工未来3-5年在学历、证书、操作技能等级等方面的目标，近三年来提升计划的达成率超过65%。一位刚通过化工自动仪表操作资格考试的青年员工激动地说：“说实话，刚开始对这种频繁的培训和考试是有抵触情绪的。但当我真正参与进来后，发现这不仅关系到岗位技能提升，更重要的是让我重新找回了工作的成就感和价值感。现在每个月拿到技能津贴时，感受到的不仅是收入的增加，更是对自己专业能力的认可。”2025年，中石化湖北十堰白浪油库拥有高低压电工、化工自动化仪表操作、消防设施操作等社会普遍需求和认可的证书人数占比超过了50%。

挖掘潜能：在互动中收获成长

白浪油库创新开展“员工大讲堂”、“党员讲安全”等活动。“员工大讲堂的开办改变了我们的学习方式。”青年党员杨磊磊兴奋地分享，“以前只是被动听讲，现在自己要当讲师，这种角色转换让我们对知识点的理解更加透彻。记得我第一次上台讲课前，反复演练了好几次，真正体会到‘教学相长’的含义。”近期，“员工大讲堂”更加贴近实际，将消防水带连接、密封点检测、接地电阻测量等油库实操技能作为讲课的内容，现场讲解、实操让大家学习更直观、更贴近实战。

激发动能：压力转化为动力

白浪油库将日练题、周考、月考纳入到员工考核评价体系，与工资挂钩，每次考试通报排名，让先进者跑起来，后进者坐不住。“虽然每月的理论考试确实带来压力，但正是这种压力推动着我们不断学习进步。”一位刚取得电工证的员工感慨地说，“现在每当学到新的知识点，都能立刻在工作中运用，这种成就感是前所未有的。”

释放势能：见证彼此的进步

油库主任表示：“看到员工们在技能竞赛中踊跃参与，在取证考试中互相鼓励，在日常工作中互相学习，这种积极向上的氛围正是我们追求的。现在每个月的考核不再是被动应付，而是主动展现学习成果的机会。”

通过“四能”机制的深入实施，白浪油库的员工普遍感受到：培训不再是任务，而是成长的阶梯；考核不再是负担，而是检验成效的工具；学习不再是压力，而是职业发展的必经之路。这种从“要我学”到“我要学”的转变，不仅体现在技能提升上，更重要的是在心态和职业认同上实现了质的飞跃。（通讯员：李洋 徐健）