襄阳：创新技改提能 激活企业发展“新引擎”

国家级专精特新“小巨人”企业隆胜四海新材料股份有限公司，以技改提能、产品迭代为抓手，年产10万吨特种硅烷系列产品及医药中间体项目投产在即，释放发展新效能。

隆胜四海二期项目现场，反应塔与生产线设备已安装完毕，技术人员正调试参数，冲刺年内投产。项目达产后，产能将从2万吨提升至每年10万吨，销售额有望突破10亿元。

湖北隆胜四海新材料股份有限公司二期项目负责人 孙金磊：到十二月份开始试生产，整个项目达产后，我们的产能将由现在的两万吨提升到十万吨，每年销售额有望突破十个亿。

湖北隆胜四海新材料股份有限公司总工程师 龚家全：新能源市场现在需求呈现一个爆发式增长，我们的有机硅树脂作为一个关键的材料，目前是处于一种供不应求的状态，所以我们二期项目的投产，将有效地填补国内我们一些高端材料的（市场）缺口。

企业与高校联合建实验室，快速布局新能源领域，一期过半产能转向新市场，订单量激增，员工三班倒满负荷生产。

湖北隆胜四海新材料股份有限公司生产车间组长 王满：现在我们四海每天产量比以前多20%，虽然累，但是员工福利工资都有很大的提高，大家都盼望着二期项目尽早地投产。

凭借过硬技术，企业自主研发的“互穿网络硅树脂”占据国内70%市场份额，新推出的“水性有机硅树脂乳液”叩开国际市场大门。

湖北隆胜四海新材料股份有限公司副总经理 廖想程：我们将以二期投产为契机，同步推进产能提升、市场拓展和技术迭代，确保实现4亿元全年红目标。

这段时间，襄阳朗弘热力技术有限公司的组装车间一片忙碌，工人们干劲十足，正全力赶制头部企业的生产订单。

襄阳朗弘热力技术有限公司生产经理 冯胜宝：我们现在赶制康明斯和潍柴、苏美达等，多家头部企业的订单，整个生产线处于满负荷状态，截至10月底产品生产达到了5万件，相较于去年增幅达30%。

企业投入3000多万元进行智能化技改，打破原材料进口依赖，节约成本10%，并开拓巴西、欧美、印度等海外市场，产销两旺。

襄阳朗弘热力技术有限公司研发工程师 李彬：解决了我们原材料依赖进口的问题，可节约成本10%，同时我们的新产品研发取得了关键性进展，预计在明年进行批量生产，使我们的产品竞争力得到大幅提升。

多部门协同发力，企业生产效率持续提升，稳步向年度目标迈进。

襄阳朗弘热力技术有限公司财务经理 胡婷婷：在稳定国内市场的同时，进一步拓展国际市场，确保实现全年产值4.5亿元的目标，向5亿元冲刺。

走进襄阳金达成精细化工的中控室，生产环节的各路能耗数据在大屏上实时跳动、一目了然。这一智能化管控场景，标志着企业以节能降碳为核心的技改项目已基本落地见效。

襄阳金达成精细化工有限公司总经理 陈航：自8月正式投运以来，节约天然气使用15%以上，我们还对厂区内部分高耗能电机进行了替换，加装了变频系统，整体节电率达到了20%。我们还上马了BI驾驶舱，对能耗数据进行深度分析，制定相应的科学能耗管理策略，提升能源利用效率。

技改实现年节约用电350万千瓦时、减少二氧化碳排放3000吨，每年节约能源成本超300万元，同时保障生产稳定性，助力订单按时交付。

襄阳金达成精细化工有限公司总经理 陈航：直接降低的生产成本，让我们在定价上拥有更大的灵活空间。通过变频改造和智慧能源管理，我们的设备运行更加平稳，故障率显著降低，达到20%以上，生产的稳定性就得到了有力保障，这对于我们开足马力，确保第四季度订单的按时交付至关重要。

长江云新闻记者 廖云翔 李晓雨 张雪晶

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通讯员 朱斌 周昀浩