党建“红引擎”驱动发展“加速度”——云梦县党建指导组服务企业一线纪实

在“干部素质提升年”的深入推进中，云梦县以党建为舵，以服务为桨，于今年7月创新组建规上工业企业党建指导组。一支融合了经验、活力与专业的老中青三代干部队伍，精准下沉至全县153家规上企业，通过“党建+服务”双轮驱动，将党的组织优势源源不断地转化为企业纾困、发展提速的澎湃动能，书写了党建引领高质量发展的“云梦实践”。10月10日，记者就此进行了深入采访。

机制创新：织密服务网络，贯通政企“血脉”

建机制，更要见实效。云梦党建指导组的组建，首先是一场组织优势的精准下沉。

2025年7月，云梦县委、县政府高位推动，印发《组建规上工业企业党建指导组工作方案》，构建领导体系，搭建三级架构。4个指导组如“精准滴灌”的管道，分片包干全县四大片区，每组均由退出领导岗位的科级干部掌舵，经济部门业务骨干协同，并注入有发展潜力的年轻血液，形成“老中青”结合、“传帮带”并进的独特优势。

蓝图绘就，关键在落实。一套高效运转的工作机制，是连接顶层设计与一线服务的“桥梁”。

“我们的目标，是实现‘党建’与‘服务’的化学反应，让干部在一线淬炼，让企业在服务中受益。”云梦县经信局相关负责人介绍。机制的生命力在于执行，指导组建立了“月度全覆盖走访、问题台账管理、‘两办’督查兜底”的工作闭环。

“小问题我们现场协调，复杂问题直报‘两办’督查室启动跨部门协同，效率大幅提升。”盐化工园及南部片区工作人员表示，这套纵横联动的工作网络，确保了企业诉求“上得来”、问题“解得掉”。

一线攻坚：精准把脉开方，破解发展“梗阻”

坐在办公室里都是问题，走进车间全是办法。党建指导组的脚步，丈量出服务企业的“最美风景”。他们深入车间厂房，累计梳理出融资、审批、用工等155项具体问题，并实施“一企一策”的动态销号管理。

今年7月底，开发区片区工作人员在走访腾胜光电时，敏锐地发现企业正在进行技改扩能，完全符合国家级技改奖励资金申报条件。

“当场就对企业进行了政策解读，并‘手把手’指导他们准备申报材料。”工作人员回忆。在指导组的全程护航下，300万元技改资金于8月下旬直达企业账户，犹如一场“及时雨”，精准滴灌于企业创新的沃土。

一个问题的解决，往往能撬动一个项目的起飞。腾胜光电的生产部长罗海军透露，在指导组更深入的帮助下，企业成功破解了融资难题，总投资7500万元的三期车载技改项目得以顺利启动，将新建6条生产线，全力进军车载元件与无人驾驶光学赛道。

针对个别项目审批进展不快的问题，指导组创新“红色代办”机制，联合环保、住建等部门建立“联席预审”制度，为12家扩能企业平均压缩验收周期50%，让企业真正感受到了“云梦速度”。

解决一个问题，是成绩；建立一套机制，才是长远。党建指导组积极联动县金监局、县人社局等部门，将“单点帮扶”系统升级为“长效赋能”。县金监局依托指导组搭建的“企业直通车”机制，联合湖北银行等机构常态化开展银企对接，截至目前已为顶科新材料、金鸡化工等6家企业落实信用贷款1450万元，并建立融资需求“即收即审”的快速通道。

县人社局则创新推行“党建+人社”服务专员制度，与党建指导组协同发力。58名就业服务专员“一对一”结对241家重点企业，变“被动受理”为“主动上门”。今年以来，已为重点企业新招工4011人，发放创业担保贷款444笔，金额达2.43亿元，并开展技能培训889人，发放补贴34.4万元。

红色赋能：铸牢发展根魂，激活内生“引擎”

“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力。”这不仅是口号，更是涌动在云梦企业一线的生动实践。

指导组的使命，远不止于解决眼前困难，更在于为企业植入持续发展的“红色芯片”。他们推动党建工作与生产经营深度融合，让“红色生产力”在一线澎湃。

在湖北玖隆再生科技有限公司，车间面貌因党建而焕然一新。今年7月，在指导组帮助下，公司党支部正式成立。走进党员活动室，党的宗旨、入党誓词、活动剪影等营造出浓厚的红色氛围。党支部书记程延操坦言：“党支部成立后，整个团队的精气神都变了！”公司打造了“红色车间”和“标兵岗位”，3名党员各引领一条生产线，充分发挥先锋模范作用。“大家的积极性被充分调动起来，产能、质量和效益都得到了明显提升。”

当党员成为标杆，党组织成为堡垒，发展的合力便自然凝聚。在申通快递云梦分拨中心，指导组推动设立了“党员责任货区”。这一创新举措将党员责任与分拣效率直接挂钩，带来了分拣效率提升40%的显著成效，党建成为了看得见、算得清的“竞争力”。

党建指导组不仅是服务企业的前哨，更是培养锻炼年轻干部的“练兵场”。针对组内年轻干部初期业务熟悉度不一、沟通指导不够精准的情况，各组正副组长扛起“传帮带”责任，建立起“以老带新、言传身教”的培训机制。在日常走访中，组长化身“师傅”，采取“一对一”、“手把手”的方式，从业务流程、政策法规到群众沟通技巧，进行全方位指导。

“通过三个月的‘传帮带’学习，我们不仅掌握了促进企业发展的政策制度，也在一次次走访交谈中，显著提升了沟通能力，这让我们在今后的工作中也能事半功倍。”二组年轻干部杨行感慨道。

一组年轻干部王睿杰对此深有共鸣。从校门直接踏入机关门的他，最初对企业的认知停留在材料报表上。“是组长像老师一样，手把手教我如何跟企业打交道。”如今，他已能熟练地将专业的政策文件“翻译”成企业听得懂、算得清的“大白话”。“这段经历让我从程序执行者转变为一线的解题人。靠前服务、主动作为，不仅帮企业办了实事，也极大提升了我的履职能力。”王睿杰如是说。

党旗红，企业兴。云梦县以党建指导组为纽带，将组织力量转化为服务效能，把党建优势融入发展实践，形成了一条“党建引领、干部下沉、企业获益、发展提速”的良性循环路径。如今，红色引擎正持续发力，为推动县域经济高质量发展注入不竭动力。