2026，孝感孝昌“三农”再出发！实干开创振兴新局面

“三农”稳，则大局稳。2025年，是湖北孝感孝昌“三农”工作乘势而上、持续发力的一年。坚决扛牢粮食安全政治责任、因地制宜培育壮大特色优势产业、全域推进宜居宜业和美乡村建设、系统提升乡村治理效能……奏响了全县聚焦“农业强、农村美、农民富”目标，全面推进乡村振兴的“奋进曲”。

致力“三个坚持”  守牢饮水底线

孝昌县丰山镇坚持问题导向，创新机制、夯实基础、强化治理，全面提升农村供水保障水平。

丰山镇组建供水改革专班，制定《供水工作方案》《管理办法》，厘清镇、村、企三方权责，实行责任、荣誉、收益一体绑定。建立由党委副书记牵头负责的“四项机制”（定期会商、联合应急、公厕管护、收益分配），动态研判解决问题。

全域签订村级管水“六项承诺”，明确1名副职主抓、3名片区水管员分工负责，强化日常巡查、矛盾化解、节水宣传，打通供水“最后一米”。

联合县润农公司成立丰山供水站，整合专业运维团队，聚焦水质保障、水费收缴、管网维护、应急抢修四大职能。依托智慧平台实现精细化运营，水质达标率保持100%，水费收取率显著提升，春节投诉量从200余件降至“零投诉”。

丰山镇升级水泵机组与净水工艺，日制水能力达8000吨；优化内控流程与服务标准，保障安全高效运行。

绘制全镇管网技术路线图，重点攻坚薄弱区和高发投诉区，延伸主管网、改造支管网57公里，实现管网覆盖率、集中供水率“双百”目标。供水量同比下降40%，水损率降低25%。

强化“按表缴费”意识，政府机关带头安装智能水表6574块（含公厕217块）。构建“线上APP+线下专班”服务模式，实现缴费、报修等业务“一网通办”，用户满意度大幅提升。

丰山镇发放村干部、水管员工作证及红马甲，亮明身份巡查劝导，严控违规用水，营造全民节水氛围。

执行24小时供水制与非必要不停水原则，正常供水率超98%；建立应急送水队，落实用水审批与阶梯水价管理。

强化水源保护，落实河湖长制，严禁保护区违规活动；推行公厕专人管护、设施即时维修；联合执法部门打击偷盗水行为，没收私接管1500米，训诫违规者15人次。

下一步，丰山镇将持续压实责任、升级服务、严打盗水，坚决守牢农村饮水安全底线！

片区化推进和美乡村  建设宜居宜业宜游文旅名镇

陡山乡立足资源禀赋，以分层分类、片区推进、融合发展为主线，抓实农业农村“十大行动”，打造晏家河流域智慧农业、风情水乡曹砦、小谷粒研学三大农文旅融合示范区，创成国家AAA级景区2处，连续4年获评孝感市农业农村工作先进。

打破“撒胡椒面”传统模式，综合区位、资源、产业等因素，将25个村划分为人居环境整治村、和美乡村提升村、乡村振兴示范村三类（“988”体系）。推行“三个五”差异化建设路径，同步实施“组团式”片区规划：整合地理相邻、产业相近的行政村，重点打造晏家河智慧农业、曹砦风情水乡、小谷粒研学、陆山红杉林四大农文旅融合片区，形成“各美其美、美美与共”格局。

陡山乡借鉴“千万工程”经验，按“七先七后”原则规划实施；整合资金探索“七个争取”多元筹资；发动群众参与“四拆八建”，建成25个兼具乡土韵味与现代功能的和美村湾。

推动种植、加工、农旅一体化布局，以“镇村路业景”功能集成为抓手，做强“九丰果蔬”品牌，串联“采摘+研学+康养”精品路线，实现农文旅深度融合。

健全“123”常态化整治机制（全域无垃圾目标、“周五清洁日”+网格化管理两项制度、“一周一清扫、一月一督办、一年一评比”考评），确保环境持续提升。2026年将依托省级农村综改试点，深化“连片发展、整治、共建”三篇文章。

陡山乡以“三个户户”为抓手推进村社规范化建设，实现综治中心、最小应急单元全覆盖；创新“入户+开会+公示”工作法，发动村民“先拆后建”，在三大示范片拆迁中实现“零补偿、零上访”。

壮大集体经济，开展村企联建活动，通过劳务用工、土地流转、农产品展销等多渠道增收（如新街村年收入超30万元）。创新利益联结，推行“租金+薪金+股金”收益机制，推广“订单式、股份式、托管式、务工式”联农带农模式，发展民宿、农家乐等业态，带动农户就近就业增收。

下一步，陡山乡将持续聚焦片区能级提升，推动基础设施、公共服务、人居环境全域提质，奋力谱写宜居宜业和美乡村新篇章！

下好低茬收割“先手棋” 打赢秸秆禁烧“翻身仗”

2025年，白沙镇严格落实县委、县政府部署，聚焦“种满种足、人财物保障、低茬管控、深翻还田”四大环节，实现6.2万亩耕地低茬收割率100%、秸秆禁烧零火点，打赢禁烧“翻身仗”。

白沙镇成立镇党委书记牵头的领导小组，下设低茬收割、应急处置、宣传督导3个专班，召开专题部署会5次，统筹全镇工作。

构建“镇统筹、片管村、村落实、户联防”网格体系，划分4个片区181个网格，明确村书记和驻村干部为直接责任人，将收割标准、打捆要求细化至田块、到人，实现“田有人管、茬有人查、火有人扑”。

8月起，白沙镇镇村干部、民兵等组成190人应急队，在6处农机服务点实行“三先三后”准入制（先报备后作业、先登记后下田、先验收后离开），每台收割机配备1名包保干部跟机作业，叫停违规机械6台，督促返工83亩；投入20万元组建巡逻队，24小时巡查宣传。

依托“蓝天卫士”监控平台和无人机巡飞，构建“天上无人机、地上巡逻队、空中摄像头”立体监管体系，实现火点快速发现、精准定位和高效处置，确保焚烧行为“零发生”。

白沙镇组建管理服务专班和工作群，提供“五个一”服务（服务卡、登记表、清凉包、包保人、路线图），设立“秋收服务站”免费供应饮水休息场所；评选“优秀机手”纳入“白名单”，颁发荣誉证书并发放奖励物资。

建立“机手——村干部——巡查员”三方微信群，推行“信息互通+精准服务”模式，摸排水稻成熟度与待收面积，按需对接适配机型，破解“人找机、机找人”难题。

白沙镇每日晚6点汇总收割进度、问题与计划，动态调整巡查力量与机手资源；对留茬过高、动态清零不到位等问题立行立改，实行机手“黑名单”管理。

将低茬收割与禁烧成效纳入村级考核，全年约谈工作不力干部2次、提醒谈话10人次，以刚性约束推动任务落地。

下一步，白沙镇将持续深化秸秆综合利用，筑牢禁烧防线，守护碧水蓝天！

一粒富锌米  三问联农心

正是怀着“回馈家乡、带着乡亲们一起过上好日子”的情怀，自2023年以来，位于孝昌县邹岗镇的华锌现代农业产业园已累计投资1.5亿元，建设集太子稻科研育种、精深加工、智能仓储、品牌展销与产品研发于一体的现代化农业综合产业园。

邹岗土壤天然富锌，资源禀赋。但资源优势要转化为市场优势，必须依靠科技支撑和品牌打造。在科技支撑上，华锌现代农业产业园与华中农业大学共建“科技小院”，目前已筛选出10个优异变异单株，正在培育高产优质新品系，从源头夯实产业根基。同时，建成智能化加工车间和高标准仓储，日加工能力150吨。

在品牌打造上，推行“公司+合作社+农户”机制，统一供种、统一技术、统一收购、统一品牌、统一销售。同时，完成“锌太子”商标注册，精细化包装与文化IP设计让产品附加值显著提升，售价可达每斤10至15元。华锌现代农业产业园生产的太子米不仅端上了武汉、北上广深等城市的餐桌，更远销珠三角高端食材供应市场。这粒来自邹岗的稻米，跨越山海，香飘全国。

联农带农，核心在“联”，关键在“带”。华锌现代农业产业园在实践中探索建立了一套紧密的利益联结机制，让农户在产业链各环节分享收益。一是种植收益。去年，在给付土地租金的同时，公司直接带动1000余户农户参与太子稻种植。二是就业收益。产业园全面建成后，可稳定提供100余个就业岗位，人均年收入可达3万元以上。三是融合收益。坚持以工补农、以旅促农，推动一二三产业深度融合，带动周边农户通过销售土特产、提供配套服务实现增收。

展望未来，华锌现代农业产业园将深耕太子米品牌，纵向延伸加工链，推动太子米从初级加工向食品级、功能型方向升级；横向拓展融合链，深化“农业+文旅”“农业+研学”，释放产业叠加效应，力争2026年太子稻订单种植达到2万亩、产值突破1亿元。不仅要让太子米走出孝昌、享誉全国，更要让它成为乡亲们稳定增收的“金钥匙”，成为乡村振兴的富民产业。

2026年，全县上下将进一步统一思想、提高认识，以“三农九问”警醒反思，以“六个聚焦聚力”明确方向，以“十大行动”和“三个四”目标为具体抓手，锐意进取、真抓实干，奋力开创我县“三农”工作新局面！

一审：王倩

二审：吴荣

三审：黄一阳