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长江云

阳新,改了自己的命!

长江云新闻  2026-02-21 08:07:20
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如果你在多年前走进阳新,听到最多的一句话是:没办法。

没办法,富河年年涨水,淹了就得认。没办法,年轻人都在外面打工,村里空了就得空。没办法,国家级贫困县的帽子,戴了几十年,哪有那么容易摘……

多年后,再走进阳新,听到最多的一句话变成了:不信。不信穷根拔不掉,不信水患治不好,不信人留不下来。

阳新人用了五年时间,把“没办法”三个字,从字典里撕掉了。

(一)

先说说那条河。

富河,阳新的母亲河,也是阳新的“冤家”。它从幕阜山发源,穿过阳新全境,在富池口汇入长江。因为河道弯曲、排水不畅,每到汛期,富河就成了悬在百万阳新人头上的“一盆水”。

2020年,富河水位创下历史极值。洪水漫过堤坝,农田被淹,房屋进水,大量居民受灾。阳新人感叹:“难道这就是命吗?”

后来的事情,阳新人都知道。五年投入20多亿元,建成富水干流防洪治理二期、富池二站等重大水利工程。20多亿是什么概念?相当于阳新一年财政收入的近一半。对于一个刚刚脱贫的县,这是咬着牙、勒紧裤腰带挤出来的钱。

钱投下去,堤坝立起来。防洪标准从“五年一遇”提高到“五十年一遇”。2024年汛期,富河再次涨水,水位逼近历史极值,但这一次,堤坝纹丝不动。看着脚下稳稳的河堤,阳新人感叹:“这回,它拿我没办法了!”

阳新城区夜景

(二)

网湖是另一场硬仗。

这个国际重要湿地,前些年因为水质恶化被生态环保督察点名。曾经的网湖,水草丛生,候鸟翔集,是长江中游的一颗明珠。可不知从什么时候起,水变浑了,鱼少了,鸟也飞走了。

有人劝,算了,污染这么多年,哪能说清就清。

阳新的选择是:投近7个亿,截污、清淤、生态修复。19项系统性工程,一点一点把网湖从泥沼里打捞出来。

几年后,水质从劣Ⅴ类提升到Ⅳ类,候鸟回来了。每年冬天,数万只天鹅、白鹤、鸿雁从西伯利亚飞来,在网湖的芦苇荡里栖息、觅食。网上,摄影爱好者拍下了网湖的日出和日落,人们都说:“水干净了,鸟就回来了。鸟回来了,人心就暖了。”

绿水青山的治理投入,正在转化为金山银山的价值回报。仙岛湖入选省级旅游度假区,王英镇获评“世界长寿镇”,滴水涯创成4A景区,百洞峡开业即“出圈”,诞生四项世界纪录。全县旅游接待人次、综合收入较“十三五”末实现两倍以上增长。

(三)

鸟会归巢,人也终将要归乡。

“十三五”末,阳新还是劳务输出大县,青壮年“孔雀东南飞”。可到了“十四五”,阳新城镇化率提升6.5个百分点,累计吸引约6.8万人到县城安家就业。

6.8万人,用脚投票,选择了留下。为什么?一位从温州回来的鞋厂工人说:“在那边一个月挣八千,这边七千,差一千块,但我能天天回家看见孩子写作业。这一千块,值。”

为了让回来的人待得住,阳新做了三件事:

以产聚人。建成“一区四园”发展格局,四大主导产业产值占规上工业总产值比重达96.4%。返乡创业园扶持创办经营主体1800余个,五年城镇新增就业超4.3万人。

以城留人。五年改造老旧小区54个,新建口袋公园31个,加装电梯120部,铜锣湾购物广场、恒达欢乐世界投入运营。城东新区高楼林立、湖光山色,外地客商来了都说“有大城市格局”。

以服务暖人。新改扩建学校28所,新增学位2万余个;县人民医院、中医院城东院区建成投用;养老机构18家、幸福食堂25家、普惠托育乡镇全覆盖。

一位从外地回来的年轻人说:“以前觉得阳新什么都没有,现在觉得阳新什么都不缺。”

众源鞋业

(四)

人回来了,企业也来了。

2020年,阳新营商环境排名全省第63位。企业来办事,推诿扯皮不罕见,外地客商没少吐槽。2025年,这个排名跃升至第21位,五年跃升42个位次。

怎么做到的?“一窗通办”实现1750个事项无差别受理,办事投诉量下降58%,吸引全国40批考察团取经。AI政务数字人“美阳阳”上岗,每周“企业家接待日”县领导当面听诉求、限期销号,“项目秘书”一对一服务,“六证同发”让企业拿地即开工。

当初吐槽的客商纷纷追加投资:“现在的阳新,办事比沿海还快。”市场主体突破10万户,贷款余额翻番。2025年签约亿元以上项目189个,总投资933.8亿元,一批50亿级项目建成投产。资本用脚投票,比什么都说明问题。

产业也在变。脱贫之前,阳新的产业逻辑是有什么卖什么。五年时间,规上工业总产值从126亿涨到705亿,增长4.6倍。真正的变化,是产业逻辑的重构。

阳新形成了新材料、生物医药、品牌鞋服三大主导产业集群。新材料产值突破450亿元,入选全省县域特色产业集群;生物医药入选全省重点成长型产业集群;品牌鞋服构建起完整链条。

高新技术制造业产值占比84%,省级重点实验室实现“零的突破”,省级专精特新企业达到40家。2025年4月,武汉至阳新仙岛湖低空旅游航线开通,成为武汉都市圈首条直达景区的城际直升机观光航线。

阳新提出了“四把尺子”:含金量、含新量、含绿量、含链量。以“含链量”为例,阳新清醒定位:为武汉都市圈“光芯屏端网”和新能源汽车产业做配套。奥莱斯轮胎、中培电子、恒驰电子——这些企业不是“大而全”的链主,却是“专而精”的节点。一位企业负责人说:“我们不做最大,但要做最不可或缺的那个螺丝钉。”

阳新的“野心”还远不止于此。阳新“十五五”目标明确:地区生产总值达到850亿元左右,迈进全国百强县。这是一个极具挑战性的目标。

五年,从国家级贫困县到中部百强,五年提升14个位次。中部百强县第79位。这个位次,是阳新人用脚底板一步一步量出来的,是用汗水一滴一滴泡出来的。

富河的水还在流,但不再是悬在头顶的刀。网湖的鸟还在飞,但不再是记忆里的幻影。厂房的机器还在转,山间的游客还在笑。

逆天改命,不是喊出来的,是一件事一件事干出来的。

阳新,改了自己的命!

作者 田园 刘征 黄宁 通讯员 秦筱 摄影 黄健

责任编辑 李小涵
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