荆州区审计局： 精准施策出实招 抓好年轻干部培养

近年来，为有效破解审计队伍梯队建设难题，荆州市荆州区审计局把培养选拔年轻干部作为干部队伍建设的重要工作来抓。聚焦年轻干部成长规律，探索创新培养机制，加速年轻审计干部成长成才，为审计事业薪火相传注入“源头活水”。

强化思想建设，夯实信念基石

始终将政治建设作为审计干部成长的“必修课”，严格落实“第一议题”制度，将党组理论学习中心组领学、支部主题党日集中研学和党员干部个人自学相结合，深入学习贯彻党的创新理论和习近平总书记重要讲话和指示批示精神，切实把思想和行动统一到党中央关于审计工作的决策部署上来，不断增强审计工作的政治属性和政治功能。抓好常态化警示教育，通过组织专题学习、进行案例剖析、讲授廉政党课、观看警示教育片、参观廉政教育基地、开展廉政提醒等多种形式，加强作风建设和廉政教育，打牢年轻干部清正廉洁的底子、扣好廉洁从政的“第一粒扣子”，让青春在清风正气中绽放光彩。2022年以来，共召开各类理论学习60余次，开展廉政教育30余次，观看警示教育片20余部。

重视选苗育苗，厚植成长根基

高度重视年轻干部的培养和引进，紧扣审计事业发展需求，严格把好年轻干部“入口关”，综合运用招硕引博、事业编招聘、公务员招录等方式，持续引进财会、计算机、工程等专业人才，2022年以来共有9名年轻干部进入机关，充实了年轻干部储备的“蓄水池”，持续优化了队伍专业结构。针对年轻干部实践经验不够、知识储备不足等问题，采取“传帮带”的方式，由股室负责人作为“老带新”的带头人，对股室新人进行“手把手”传授，“一对一”辅导，帮年轻干部补短板、强本领，靶向施策、精准提升，传授审计专业技能和工作经验做法，加速审计新人的成长，力促干部队伍由“青黄不接”向“后继有人”转变。2022年以来，选派年轻干部70余人次参与上级审计机关组织各类业务培训，不断夯实政治理论素养、财经基础知识、审计业务技能，将理论与实践相结合，让年轻干部说话更有底气、做事更有方法、行动更有方向。

注重实战锻炼，搭建成长平台

以审计项目为平台，以审计现场为练兵场，将年轻干部全部充实到审计项目一线，通过深度参与审计项目实践，担任审计项目主审等方式搭台子、压担子，促使年轻干部迅速进入“角色”。同时，积极创造机会让年轻干部走出去，参加上级审计机关组织的大型项目审计和巡视巡察等工作任务，让年轻干部在实践中学习借鉴好做法、好经验，提升统筹协调和驾驭复杂局面的能力。2022年以来，先后选派年轻干部16人次参与上级审计机关大型审计项目，抽调年轻干部9人次参与巡查工作，开展的46个审计项目中，有41个项目由年轻干部担任主审。持续树立重实干、重实绩的选人用人导向，加大勇于担当、甘于奉献年轻干部选拔任用力度，推进年轻干部的岗位任用、职务职级晋升。2022年以来，提拔1名年轻干部任二级事业单位正职，任用7名年轻干部任总审计师和股室正职，5名年轻干部职级晋升，持续激发年轻干部的干劲与动力。

创新组织方式，优化人员统筹

针对“人少事多”的实际困局，区审计局采取“大兵团作战”模式，打破股室界限，优化人员统筹，凝聚干事创业合力。审计组长由局领导担任、靠前指挥，项目主审由局党组选定、统筹调度，审计人员合理安排、动态组合。定期召开全局审计工作业务会，对各个项目审计情况、实施进度、重点线索等进行充分讨论，适时作出审计力量和审计方式方法的调整。“大兵团作战”模式不仅有效缓解了审计项目人力资源安排不均衡的实际问题，还推动年轻干部跨岗位、跨专业锻炼，促使年轻干部跳出“舒适区”，积累丰富工作经验，不断提升系统思维，加速成长为“一专多能”的复合型骨干。

（通讯员：刘付格格/编辑：向倪僮/一审：唐杰/二审：王桃芳/三审：江敏）