长江观察 | 土地入股+交叉持股 湖北国有农场走出产业融合新路

湖北拥有65家国有农场，国土总面积588万亩。过去，它们大多各自经营，负担沉重。如何激发土地潜力，让传统农垦融入现代市场？一场以“土地入股、交叉持股”为核心的改革正在湖北推进。

记者 刘飞：拔一个试一下，哇，这萝卜拔起来好轻松啊，据说这片土地是属于流沙地，它的土质的营养特别丰富，也很适合萝卜生长，大萝卜会进入到工厂，而小萝卜会进入到市场。

冬日的江汉平原，洪湖大沙湖农场万亩蔬菜基地里，雪白的萝卜长势喜人，采收后将直接发往全国各地。

湖北雪罗食品有限公司种植基地负责人 沈长春：以前都是农户自己种，销路不好销，2025年集中流转4000亩之后，我们就采取订单种植，规模化、机械化，统一销路。

山东客商 吴玉亮：运到山东大概16个小时左右，水分、口感、萝卜素、营养都达到了国内先进水平，出口日本、韩国。

去年，基地萝卜产量达到4万吨，创历史最高峰，从“不好销”到远销海外，关键就在于农场经营模式的根本转变。2023年，湖北农发集团牵头，联合省内多家农场，组建了全国首个农垦农场联盟，大沙湖农场以土地经营权作价入股的方式加入联盟。

荆州洪湖市大沙湖管理区党委副书记、政法委员 叶建山：以土地作价入股的方式与农发集团合作增加农场收入，也确保农工的种养效益得到提升。

农发集团需要借助农垦农场联盟扩大全省现代农业基本盘，而国有农场则需要改革找市场，土地资源就成为双方“走出去”和“引进来”的契合点。通过市场化运作，联盟开展项目投资、固定资产建设、农产品销售和资源整合，并为国有农场提供金融、社会化服务等全方位支持，每年通过发放股权红利用于农场基础设施改造，总投资额已超过50亿元。

荆州洪湖市大沙湖管理区党委副书记、政法委员 叶建山：入股之后，农场的土地经营权、处置权、收益权不变，而农发集团不以入股的土地进行融资抵押，确保农场土地的核心利益，土地证还在农场，土地还在农场。

联盟模式不仅引入了资金，还带来了产业链的整合。联盟企业收购了当地的食品公司，围绕种植、加工、市场发展特色产业，并出资修建了12公里的公路，解决了农产品运输的“最后一公里”难题。

荆州洪湖市大沙湖管理区党委副书记、政法委员 叶建山：以前是土路、碎石路，生产极不方便，修了这条路之后，就有大车能把农产品运出去。

记者 刘飞：通过这条路农产品装卸、运输都没问题？

荆州洪湖市大沙湖管理区党委副书记、政法委员 叶建山：都没问题。

通过“土地入股、交叉持股”这场改革，让国有农场更深度地融入全省现代农业产业布局。截至目前，已有35家农场加入湖北农垦农场联盟，29家农场入股湖北农垦集团。2025年，湖北农发雪萝食品、武汉市政府储备粮库、枣阳万头肉牛产业园等一批现代农业项目随之加速落地。

（长江云新闻记者 刘飞 冯超 何进 通讯员 冯靖杰）