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荆楚善治 建功支点丨滨湖社区:党建引领多元协同 共建共享美好滨湖

长江云新闻  2026-01-04 22:32:41
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大家好,我是来自鄂州市凤凰街道滨湖社区党委书记、居委会主任周思夷,今天我要跟大家分享的是居民如何实现自治,如何有效地发挥居民们的积极性。

鄂州市凤凰街道滨湖社区居民委员会成立于2002年,辖区面积1.32平方公里,辖区内有居民小区25个,划分为11个网格,总户数3687户,总人口数11260人,沿街商铺206家,直管党员1088人。滨湖社区作为典型混合型老旧社区,面临空间碎片化、财政依赖重、服务能力不足的三大现实挑战。今年以来,社区聚焦“减负、降本、自治、提能、增效”这五个词十个字,积极探索出“党建引领、多元协同、服务精准、治理高效”的基层治理新路径,推动社区从“管理主导”向“治理共融”转变。

党建引领强根基,织密治理服务网络。社区系统梳理治理脉络,构建形成“1345”治理体系,为社区治理筑牢坚实保障。织密党组织、群团组织、自治组织三张网,夯实上下贯通、联动高效的组织根基;育强社区专职工作者、兼职人员、志愿者三支队伍,凝聚多方参与、同向发力的共治合力;搭好便民服务、议事协商、资源联动、队伍赋能四类平台,打通诉求响应、服务落地的治理通道;健全群众自治、区域共建、矛盾调解、志愿服务、社区公益五项机制,完善闭环管理、长效运行的制度支撑,推动居民实现自我管理、自我教育、自我服务、自我监督。

转变理念聚合力,打破单一治理壁垒。滨湖社区深刻把握内生动力是社区发展的核心,从根源上摒弃“单打独斗”的治理思维。通过全覆盖走访摸排,建立居民需求台账,携手居民共同挖掘社区资源、寻找社区能人、明确治理方向。以盘活社区闲置空间为突破口,创新推出“场地零租金、社区零投入”模式,用空间换资源、换服务、换收益,成功吸引培育了27家社区商户、15支兴趣团队、118位社区能人扎根社区,真正汇聚起多元参与的强大合力,构建起共建共治共享的基层治理新格局。

建强队伍提质效,夯实多元共治力量。精准挖掘辖区内外优质力量,优中选优配齐配强治理骨干,让治理力量覆盖社区每个区域。从市区共建单位、辖区单位、社区民警中精心遴选17名党委共建委员,撬动多方优质资源下沉;立足街区治理需求,从沿街商户中选出17名街长,牵头推进街区商户自治与秩序规范;深挖社区能人资源,选聘2名居委共建委员,联动108名居民代表开展联户共建,让治理触角延伸至社区每个角落。同时,建立“培训赋能+明确职责+量化激励”全链条管理机制,常态化开展履职能力培训,将履职成效与积分、评优挂钩,充分调动共建骨干干事热情,让多元力量扎根社区、协同共治。

创新机制解民忧,精准破解治理难题。建立“三级议事+四事分责”机制,实现问题分层处理、责任清晰落地。楼栋琐事,议事角协商:由楼栋长牵头,居民依据小区公约自主协商杂物堆放、装修扰民等邻里小事。小区要事,网格驿站共议:由兼职人员牵头召集居民通过“提案—投票”的方式决定休闲设施增设、公共落水管维修等小区要事。社区大事,议事室会商:由社区两委、网格员、居民代表等共同协商电梯加装、安全隐患等社区大事。专业难事,社区吹哨派单联动:社区党委“吹哨”,联动街道部门、共建单位成立专班工作小组,破解外墙脱落等专业难题。同时,街区推行“商户自治+街长监督”机制,配套落实“三个一”工作法(每月一会、每会一事、每事一榜),确保议事协商件件有回音、事事能落地。

长效激励激活力,筑牢自治参与根基。以制度建设为抓手,构建闭环可持续的自治激励体系,让居民愿参与、勤参与、乐参与。一是积分激励提质,以3687共益超市为载体,规范物资流转和积分规则,联动新亚太商圈推出“积分兑换消费券”活动,累计兑换积分超1万分,拓宽积分使用场景,让参与治理有实在回报。二是反哺机制暖心,实行卫生自治费1:1等额反哺积分机制,可直接抵扣社区服务、幸福食堂消费;为缴费老年人提供每月免费义诊、义剪、义修服务,积分可抵扣个性化养老服务;对卫生自治费收缴率超95%的小区,给予30%“以奖代补”经费,撬动居民共建共管,已解决电梯大修、楼道灯安装等民生实事22件,物业缴费率大幅提升。三是星级评定赋能,按200、300、500小时志愿服务时长,评定三星级、四星级、五星级志愿者并给予专属优惠,每年评选“最美志愿者”并公示表扬,增强志愿者荣誉感与归属感。

如今的滨湖社区,不仅有效破解老旧社区治理难题,缓解财政压力、提升服务效能,更培育形成“人人参与、人人尽责、人人享有”的社区治理共同体,为社区基层治理创新提供了可复制、可推广的实践样本。

(长江云新闻记者 管根稳 刘庆志 实习生 安婷婷)

责任编辑 骆璟
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