咸宁：唤醒沉睡的“石头” 资源变资本

俗话说“家里有矿”，是形容家境富裕。在湖北，不少矿山却“养在深闺人未识”。如何让这些“沉睡”的资源活起来，变成“资本”？一起去看看咸宁的探索。

眼下，地处咸宁南郊的大屋邵白云岩矿区建设现场一派繁忙景象，挖掘机轰鸣运转，运输车辆穿梭如织，人机械默契配合。建设者们抢抓晴好天气，抢工期、赶进度。

咸宁高新矿业有限公司工程部部长 雷涛：我们矿区的面积大概是860亩，目前属于一个场内的场平阶段，加上管理人员大概30多号人，机器设备大概20来台。

该项目总投资10.3亿元，矿产质量相对优良，开采的矿石分为冶金熔剂用和建筑用。以往，通常由私营企业开采，效益却不尽如人意。

咸宁高新矿业有限公司工程部部长 雷涛：原来的它的产能产量，包括一些环保政策方面的原因，政府把它关停了。

咸宁地处幕阜山北麓，矿产资源充沛。过去，这里的许多矿山，不仅规模小，还有环保、安全等问题。周边老百姓怨声载道，不少矿山就此关停。为盘活资源，去年8月，咸宁高新矿业有限公司正式成立。

咸宁高新矿业有限公司总经理 徐辉军：去年10月，高新矿业公司以公开竞价方式成功摘得咸安区大屋邵优质白云岩矿采矿权，拿到红本本的那一刻，我们把地下的资源在法律意义上，正式成为可运营、可融资的优质资产。

据有关部门估算，该矿区总资源量9700余万吨。矿权在手，资金怎么办？依托国企的信用背书，咸宁创新性地以“采矿权+未来收益权”作为质押物。成功获得了总额达7.19亿元的银团综合授信。截至目前，已提款2.45亿元用于项目的前期征地、矿权费用支付及工程建设。

咸宁高新矿业有限公司总经理 徐辉军：由单一金融属性创新成抱团取暖，组建银团，期限15年，这意味着我们把未来15年的收益提前兑现，静态资产真正地流动起来。

钱到位了，如何创新管理才是关键。不同与以往矿山的脏乱差，企业紧紧围绕“绿色矿山”理念，以信息化、自动化和智能化带动传统矿业转型和升级。

咸宁高新矿业有限公司总经理 徐辉军：我们也是在摸着石头过河。建设、设计、运营都是一盘棋，在智慧矿山投入千万元，绿色矿山上面也投入了700万元，这是我们国有企业的一个担当。

据悉，该项目将于2026年底投产，预计年产能400万吨，年产值约1亿元，直接带动就业1000人以上。

咸宁高新矿业有限公司总经理 徐辉军：通过确权资产化、资产资本化，运营高效化的组合拳，不仅让矿山项目快速动了起来，更重要是为全市盘活类似的资源性资产，探索出了一条切实可行的市场化路径。我们的目标就是把这座矿山打造成一个绿色高效、能带动相关产业发展的新引擎。

长江云新闻记者 李先华 章珩

咸宁台

通讯员 刘元江 杨丛谦 黄帅