全面开展安全生产隐患排查整治“雷霆行动” 筑牢安全发展防线

中石化十堰分公司按照上级公司要求，迅速启动安全生产隐患排查整治“雷霆行动”，以“雷霆之力、雷霆之势、雷霆手段”全面开展安全隐患大起底、大排查、大整治，坚决防范遏制各类事故发生，为企业高质量发展筑牢安全基石。

一、高站位部署：以“严”字当头压实安全责任

“雷霆行动”坚持“严字当头、全面从严、一严到底”总要求，成立市、县、站三级行动小组，通过严查“三违”行为、严排风险隐患、严追失职责任，推动全员、全过程、全方位安全管理，切实把安全责任落实到每个环节、每个岗位。

二、全领域排查：聚焦七大重点筑牢安全屏障

此次行动聚焦安全管理关键领域和薄弱环节，部署七大重点任务：安全警示标识管理：全覆盖排查库站、新业态（充电、洗车）、施工项目等场所的安全标识是否合规、完整、清晰，确保“标识规范、警示到位”。设备及工艺安全风险防控：重点检查安全仪表功能、特种设备检验、油气泄漏隐患、电气设备防爆性能及管道腐蚀防护等，严防设备“带病运行”。施工及检维修项目管理：从严核查承包商资质、作业许可审批、高风险作业现场监管及临时用电安全，杜绝“无证作业、违规操作”。危险化学品运输安全管控：排查承运商资质、车辆设备完好性及驾驶员行为规范，保障危化品运输全链条安全。油气收卸作业风险管控：严格落实“一书两卡”“双确认”制度，强化罐车接地、阻火器安装等关键环节监管，确保收卸作业规范可控。自然灾害防范管理：针对防雷防静电设施、排水系统、防汛物资、建构筑物安全等开展专项排查，提升极端天气应对能力。资产后勤风险管控：重点整治人员密集场所燃气安全、电动车辆违规充电、食堂明火使用等隐患，消除后勤管理盲区。

三、全周期推进：三阶段闭环管理确保实效

“雷霆行动”分三阶段压茬推进：第一阶段为自查自改阶段，要求各单位对照任务清单全面排查、立行立改，每周上报进展；第二阶段为督导检查阶段，由市、县两级公司开展线上+线下全覆盖督导，强化过程监管；第三阶段为总结提升阶段，聚焦问题整改深化长效机制建设。

四、严要求落实：四项举措保障行动走深走实

为确保行动落地见效，公司主要领导亲自部署，统筹推进“雷霆行动”与上级公司5项专项整治融合落实，带头深入一线排查隐患。强化责任闭环：严格落实“边查边改、立行立改”，明确隐患整改责任人和时限，杜绝“漏管失控”。

强化考核问责：将行动成效纳入月度HSE考核，对排查不到位、整改走过场的单位从严处罚，对严重违章行为启动约谈机制。强化氛围营造：通过内部媒体专栏、专题报道等形式全方位宣传行动进展与成效，凝聚“全员查隐患、全员保安全”的强大合力。

此次“雷霆行动”是中石化十堰分公司践行“人民至上、生命至上”安全发展理念的具体实践。公司将以最坚决的态度、最严格的标准、最有力的措施推进隐患整治，全面提升安全管理水平，为企业高质量发展提供坚实的安全保障。

通讯员：鲁帆