文博何以热 | 支点面对面：文物“活”起来 经济热起来

文博热的升温，也带来了一系列新的消费热点和增长点。网友称，博物馆正在经历一个“井喷”时代。文博热背后的驱动力表现在哪些方面？今天的支点面对面，我们请到了中南财经政法大学旅游研究院院长邓爱民，一起来追问答案。

主持人 柳芳：欢迎，邓教授。您平时逛博物馆吗？

中南财经政法大学旅游研究院院长 邓爱民：每到一个地方出差，或者旅游，或者会议的时候，都要到当地的博物馆去看一看。

主持人 柳芳：那您有没有做过一个比较，就是现在的博物馆跟您刚开始做旅游经济研究的时候比起来，是不是变化特别大？

中南财经政法大学旅游研究院院长 邓爱民：我认为博物馆旅游至少发生了三大颠覆性的变化，第一个就是身份转换，30年前博物馆的关键词是保护、研究，今天重新定位为“新型文化消费场景”；第二点我觉得是产品的重组，从看展品，现在是玩体验；第三个就运营的逻辑，应该说原来的博物馆都是财政供养，现在是“混合造血”，它在文创、授权、空间租赁、IP联名上面，已经做到“以馆养馆”。

主持人 柳芳：现在国际同行们都在说我们中国的博物馆正在经历一个井喷时代。您觉得文博热对于经济发展，它到底起到了哪些具体的推动作用呢？或者说在拉动消费、促进产业融合等方面，它又有哪些体现？

中南财经政法大学旅游研究院院长 邓爱民：应该说文博热对经济发展的驱动作用，已经超越了传统的门票经济模式，形成了多维度、深层次的产业联动效益，博物馆通过展览加衍生品的模式创造了显著的收益，上海博物馆古埃及文明大展以7.6亿元总营收刷新了全球的纪录，其中文创的销售占比57.9%，在我们湖北省也同样显著，你看湖北省博物馆2024年就开发了300多款文创产品，它的销售额突破了1亿元，这是个了不起的成绩；那么第二点我要说的间接消费链在延伸，文博游催生的“文化＋”的消费新业态，你看敦煌的莫高窟，通过吸引游客参与壁画的修复，游客停留的时间从原来是2.5个小时，到6.2个小时甚至7个小时，那么这样带来了周边的民宿、周边的餐饮提升率也达到92%；第三个我要从就业产业结构的优化方面，在文博产业创造大量的高技能的岗位，你看襄阳的古城在保护开发过程中，通过非遗与文旅演艺等项目，直接创造了就业岗位4500个，文创设计、非遗传承等关联产业的就业人数超过1.2万人次，这种样板是国内可以复制的。

主持人 柳芳：您看现在我们也关注到现在许多热门博物馆，它面临了游客量的超载、体验质量下降等一系列的问题，但是另外一方面，冷门场馆它的资源又是闲置，怎么来打破这种冷热不均？怎么来调控？

中南财经政法大学旅游研究院院长 邓爱民：我觉得预约制的升级要从限流到分流的智慧化转型，你要参考故宫博物院分时段运营加动态放票的这个模式；第二个要差异化定价，用价格的杠杆来平衡供需关系；第三个叫区域联动，我就要打造博物馆集群，西安推出来博物馆的通票，购买通票我就可以获赠什么呢？像碑林博物馆的免费讲解，带动冷门场馆的流量增加，要人才的培育，这个是非常重要的，你看湖北省文化和旅游厅要求全省热门的博物馆，每年派出10%的讲解员到冷门的场馆去驻点工作，同时从冷门场馆也想把一些骨干的到热门场馆来挂职、跟岗学习。

主持人 柳芳：所以从多维度的共同合力，我们来更好地解决这种冷热不均的现象。非常感谢邓教授今天的分享。

通过刚才得对话我们也深刻感受到文博热，不仅是灿烂辉煌的中华文明的立体呈现，同时它更是文旅产业高质量发展的关键。它的背后有政策支持、文化自信，消费升级和技术赋能的共同发力。当然，下一步如何让博物馆从文明之光转变为流量引擎，我们还有很多路可以走！

（长江云新闻记者 杨岚 秦婧 尹晨 王天宇 朱哲鋆）