孙开林：从“穷山沟”到“首富村” 尧治河村的振兴跨越

在鄂西北的深山里，襄阳保康县马桥镇有个叫尧治河的村子。以前，这里又偏又冷，老百姓日子过得紧巴巴，是出了名的“穷山沟”；现在，它成了全国都知道的“中国十佳小康村”“全国文明村”。这翻天覆地的变化，离不开一个人——村党委书记孙开林。

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一直以来，尧治河村的党员干部始终铭记“把村民的事儿放在心上”这一准则，凡事主动靠前，将服务工作做细做实。

8月23日，2025中国山地越野公开赛将在尧治河村盛大举行。为确保这项大赛圆满成功，全村上下齐心协力、高度重视。筹备期间，孙开林几乎每日都要组织会议进行协调，从参赛人数的精准统计，到参赛人员的住宿安排，再到赛事安全的全方位保障，每一项工作他都事无巨细地过问。有人建议增设一个救护车救护点，以确保整个赛道都能被有效覆盖，孙开林听闻后当即表示同意，他深知赛事安全容不得半点马虎，生怕比赛中出现任何安全问题。

在日常为老百姓办事时，孙开林亦是如此，他还制定了“五必到五必访”的规矩：村里有突发情况、谁家有红白喜事、有矛盾吵了架、有人心里不痛快、有本事的人回村了，干部们必须到；脱贫户、重病号、没人照顾的老人、家里只有妇女儿童的、搞产业的农户，干部们必须去走访。依靠这一规矩，村里建成了全省首个村级福利院，无人照料的孤寡老人得以在此安度晚年；还盖起了3800多平方米的封闭寄宿小学，一到六年级的孩子上学无需缴纳学费；专门成立了三福公司，让村里的残疾人和智力障碍人士有工作、能挣钱；村民的养老保险和医疗保险均由村里代缴，家家户户都持有村里产业的股份，真正让大家共享村里发展的成果。

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孙开林常说“只有实实在在干，村子才能发展好”。他带着党员干部，既当“指挥官”定方向，又当“办事员”带头干。从一开始靠资源吃饭，到后来走绿色发展的路，一步一步帮尧治河村突破难关，找到能长久发展的法子。

最开始，尧治河村靠挖磷矿挣了第一桶金。但孙开林心里清楚：“挖矿山就是吃祖宗留下的饭，断子孙后代的路。” 为了不一直依赖资源，他顶着压力——一边是停了矿就少挣钱的现实，一边是村民们的担心，还是下定决心把所有不合环保要求的露天矿点和8座矿粉场都关停，采矿点从原来的40多个减到了不到10个，剩下的矿山也都按规矩改造得更规范。同时，他还请了全国有名的磷化工专家，成立了院士工作站，专门研究窑法磷酸技术，搞矿业循环经济，总算让村里的产业成功“转了型”。

产业转好了，孙开林又想了个新法子——“三区融合”，就是把山区、矿区、村民住的地方都改成景区。现在，尧治河村已经有了尧治河旅游区、野人洞景区、野人谷景区3个国家4A级景区，还建了中国磷矿博物馆、农耕文化博物馆。一年下来，能接待35万多游客，光旅游就能挣 5000 多万元，村里还被评上了 “全国休闲农业和乡村旅游示范村”“全国首批乡村旅游重点村”。

除此之外，村里还试着搞智慧矿山，琢磨怎么修复废弃的矿山。专门成立了绿化队，常年在矿山上种树，到现在已经种了6400多亩，村里的森林覆盖率从原来的60%涨到了96%以上。大家还把没用的矿洞、矿场变废为宝，建成了三界洞天景区、种食用菌的农场、藏酒的基地，“矿洞经济”成了村里发展的新路子。尧治河村也先后拿到了“国家绿色矿山”“国家矿山公园”的称号。

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一直以来，孙开林立下“三不”承诺：“不占集体一分钱便宜、不吃一顿特殊的饭、不给亲戚朋友走后门安排工作”。因为孙开林以身作则，村“两委”也养成了清廉的好风气。

在他推进下，尧治河村定下 “三位一体”的组织体系、“三会治事”的决策办法、“三联共建”的推进方式。还创新了“四权分立”的治理模式：村党委拿决策权，村民代表大会有表决权，村委会负责执行，村务监督委员会盯着全过程。村里的财务收支、项目进展，都会定期公示出来，让大家都能看到，权力怎么用，都明明白白。村里还定了“三不支出”的规矩：可开可不开的会坚决不开，可花可不花的钱坚决不花，可搞可不搞的仪式坚决不搞。

不仅如此，村委会先后八次改村规民约，把反对铺张浪费、不搞大操大办写了进去，还成立了红白理事会，婚丧嫁娶都按统一标准来，每年能帮村民省下近万元的人情钱。村里还建了环境卫生协会、矛盾纠纷调解协会，修了党史馆、毛主席像章纪念馆，让红色精神一代代传下去。

现在，尧治河村成了“大思政课”教学基地，全国有15所高校在这挂牌，每年300多个基层党组织、5万多名党员干部、2万多名学生来学习，清廉实干的好风气，还在不断影响更多人。

尧治河村的这份清风正气，正像一股 “精神养分”，激励着更多基层干部好好为老百姓办事儿。

（长江云新闻记者 刘飞 郭裕铭 廖云翔 编辑 桂亮 美编 王子煊 杨紫悦）