看枝江如何用“供应链思维”打通产才融合“任督二脉”

梨园里的“成长课”

近日，位于百里洲镇沿江村的智慧产业园里，无损检测设备正精准扫描砂梨糖度，冷链物流车有序装货，直播区的镜头前果香四溢。这座于7月12日正式开门迎客的产业园集“分选、仓储、销售”于一体，让砂梨从“论斤卖”迈向“论个售”，预计惠及周边50余户种植户，带动村集体年均增收30万元。

“以前卖梨靠眼力，现在靠科技！好果子筛选出来能卖个好价格。”不同于过去零散找销路，今年，种植大户胡世新将自己种植的100余亩砂梨全部交售给了智慧产业园。枝江天洲农业公司总经理周玉龙介绍，7月起，每天都有上10户果农将自家采收的果子送到园区。

作为枝江供销集团与百里洲镇政府合资成立的企业，天洲农业专攻百里洲砂梨全产业链发展。1988年出生的周玉龙既是运营负责人，也是产业园的“代言人”。今年4月起，“玉龙哥”的身影活跃在短视频平台，从最初出镜紧张到如今侃侃而谈，他在梨园中穿梭推介的视频广受关注。销售旺季时，他更是把家安在百里洲，直播结束后处理线下订单常至凌晨。

“经历了许多‘第一次’尝试，辛苦但值得！” 从幕后到镜头前，从城区到乡镇，周玉龙用年轻人的“闯劲儿”推动产业园落地，也磨砺出处事不慌的稳劲儿。

“1+X”炼就“多面手”

“选派中层干部参与企业重点项目和重大任务，是让其在关键岗位和一线实战中锻炼成长的重要途径。集团近年来打造的砂梨、夷陵牛、鲈鱼等特色产业平台，正是干部依托实战快速成长的舞台。”枝江供销集团党委书记、董事长李国强表示，集团实施的“1+X”培养计划，让年轻干部既懂生产技术，又会经营管理，还能玩转电商直播，真正成为乡村振兴的多面手。

集团实施的“1+X”培养计划，针对干部能力短板，探索以政治能力为核心、多种业务能力协同提升的路径。除系统化培训夯实理论基础外，还分层推出对标学习、项目观摩、“金扁担深耕会”、业务辅导、“导师帮带”、领衔重点项目等措施，通过理论与实践结合的灵活方式，满足不同干部的学习需求。

“产业发展的‘拦路虎’，正是干部成长的‘练兵场’。干部要到一线去学，到先进地区去学！”枝江供销集团负责人李国强说。百里洲砂梨供应链销售作为领衔的重点项目“试金石”，集团把战略目标拆解为“立项审批、设备采购、人员培训”等具体步骤，明确各环节负责人和时间节点。今年，集团还组织10人次分批次到江西、武汉、宜都等地系统学习产业链管理经验。

7月以来，百里洲砂梨跑出“新”成绩：智慧产业园智能挑果线日均处理砂梨2万斤，“全民丰收狂欢季”活动现场签约30万斤订单，登上央视农业农村频道《丰收集结号》节目，成功入驻盒马生鲜、中百仓储等5家中高端商超。

实干担当促改革

以砂梨产业为实践舞台，将干部培养与产业发展深度融合，是枝江供销集团“用供应链思维服务三农、以平台化方式办企业”的改革实践。

集团实行的“揭榜挂帅”机制，让砂梨产业园建设、夷陵牛产业研究院、鲈鱼产业园等重点项目开展得如火如荼；实施的“青蓝结对”培养计划，让干部通过“一对一”辅导、实战带练、定期复盘等方式，在项目全流程管理中成长。

“在培养人才中，我们将及时总结复制推广好经验，在更多领域深化为农服务。”供销集团负责人李国强表示，会继续以人才培养为抓手，推动供销系统从传统经营服务向全程农业社会化服务转型升级，打通消费品下行、农产品上行双向运行堵点，促进城乡融合发展，助农增收。