云端锐评丨拆掉的是围栏 树起的是民心

5月28日，武汉杨泗港长江大桥下的网红打卡地围栏被拆除。这个举动，为连日来的“圈地收费争议”画上了妥善的句号。现场市民纷纷表示“拆得好”。

这场争议的起因，源于杨泗港长江大桥下一段意外走红的“海上钢琴师”视频。随着人气暴涨，公众发现桥下区域已被运营方改造为“江影·杨泗港城市灯光音乐社”，增设艺术装置、完善照明设施。然而，运营初期设置的围栏和预约订金制度，却引发公众质疑。

市民为什么不买账？究其原因，是公众对城市公共空间天然的“主权意识”。当这个由市民自发“捧红”的打卡点被围栏阻隔，人们感受到的不仅是不便，更是一种“空间被剥夺感”——原本自由进出的城市空间，突然需要“预约”“订金”才能进入。这种心理落差，正是争议的根源所在。

面对争议，运营方的解释是：开放初期，由于瞬时人流量远超场地300人的安全容纳量，为确保秩序和安全，工作人员设置了围栏控制流量，并只在晚间高峰时段实行“100元预约订金”制度。随着5月26日起人流量趋于平缓，预约订金机制随即取消，最终在28日拆除全部围栏。

此番果断拆除围栏、取消订金，堪称审时度势的明智之举。

从市民视角看，公共空间的开放性关乎城市生活的品质。杨泗港这片因“海上钢琴师”走红的桥下公共区，早已成为市民心中共享的“城市会客厅”。围栏的拆除不仅恢复了空间的公共属性，更传递出城市治理对民意的尊重与温度。

从管理角度看，面对单日暴增300%的人流压力，安全预案乃必要之举。但城市治理的精妙，在于寻求“有序”与“活力”的动态平衡。此番从设栏限流到开栏迎客的迅速调整，体现了柔性管理的思维转变。

这场争议带来的启示弥足珍贵：现代城市治理，需要在刚性管理与柔性服务间找到最佳契合点。当管理者的“服务者”定位与市民的“主人翁”意识真正形成良性互动，我们的城市，才能成为人人可享、诗意栖居的共同家园。

民心所向，才是城市最美的风景。

（长江云新闻记者 邹敏）