长江评论·本周 | 发展不能“喜新厌旧”

AI的智商越来越高，咖啡、鲜花、龙虾、脐橙都可以空中“投喂”，很多县域开始抢占芯片、算力、低空经济等前沿赛道……发展“逐新”是好事，但有一个提醒必须重视——千万不能陷入“喜新厌旧”的误区。

这次中央经济工作会议明确提出，要综合整治“内卷式”竞争，强调的就是不能追逐短期利益而陷入恶性竞争，导致资源错配、产能过剩、低效重复建设。因为“内卷”，一些地方不顾自身资源禀赋、产业基础，不惜开出不符合当地实际的条件，盲目上马新兴产业，这无疑对发展是不利的。为此，有两个关键词很重要：“先立后破”和“因地制宜”。

首先，“先立后破”，要认识到发展没有绝对的“旧东西”。旧动能只要“更新”，也会变成新动能。纺织服装是老产业吧？但借助大数据、云计算等先进技术，对生产、销售等各环节进行升级，就可以“很新”。比如天门，结合自身几十年积淀的纺织业优势，抢抓电商爆发增长窗口期，把服装跨境电商培育成了当地的主要产业、支柱产业。要知道，但凡被称作“传统”的产业，都是吃的、穿的、用的、住的，这些恰恰是每天、每个人都需要的，“不能把手里吃饭的家伙先扔了”。传统产业中，相当一部分不仅不会因为新兴产业的出现而消失，还可以成为新质生产力的载体和沃土。我们既要推动传统产业“稳得住”，又要推动新兴产业“立得住”，如此才能双腿走路。

另外，发展要“因地制宜”，适合自己的才是最好的。省委省政府多次强调“构建体现湖北优势的现代化产业体系”。所谓体现优势，就是因地制宜。目前湖北的5大优势产业——汽车制造、现代化工及能源、现代农产品加工、电子信息和大健康，每一个都是基于湖北的产业基础、科教基础、人才基础和市场基础培育起来的，都有厚实的土壤和根基。再说小一点。十堰张湾区也搞低空经济，但他们选中的赛道的是无人机制造，年产2万台无人机的产线即将投产，这是因为张湾是东风汽车的“老家”，几十年沉淀下来，无论是零部件还是发动机总成，不用出张湾就能配套，把这套老底子“平移”到无人机制造上，能发挥出他们的优势。

发展不能“喜新厌旧”。这考验的是一个地方的战略判断和战略定力。

（长江云新闻记者 常江）