湖北交投武黄运营公司：深化“高速+” 跑出“加速度”

为认真贯彻落实“奋战四季度，冲刺保目标”工作部署，近期，湖北交投武黄运营公司结合工作实际，迎难而上，锚定交投集团“双千亿”目标，以“拼抢实”的状态铆足干劲，奋力冲刺，为保障目标任务圆满完成凝聚攻坚力量。

持续走访察实情 引流增收拓费源

武黄运营公司各收费站深入开展“大走访大调研”活动，组织站所团队深入货运车站、服务区、物流园区、大型企业等车流密集地，多渠道，多形式宣传解读政策，与车主近距离沟通交流，精准摸排群众需求，摸索打造“品质楚道”。

结合地方文旅资源，不断深耕“高速+”融合战略，结合站所地域特色，在“交旅融合”上寻找新的突破点，黄石南所组织“小曼志愿帮”青年服务队持续传播“儁秀黄石南”站所文化品牌，在文化品牌典型示范作用下，积极构建“高速+走访”“高速+旅游”“高速+特产”“高速+联动”交旅融合新路径，认真探索实践“路衍经济”发展新模式，抢抓机遇，精准引流，拓展“以路为媒”“以路促游”“以路助农”“以路致富”的深度和广度，依托路沿文化、路沿旅游、路沿农业，高标准推进“一所一品”站所品牌建设，提升路延服务，带动路衍经济，以过硬举措引车上路，真正助力拓源增收。

稽核堵漏齐发力 环境共治促增收

武黄运营公司紧紧围绕“强稽核促增收保目标”，进一步加强与辖区交警、路政等相关部门多方联动，畅通沟通渠道，实现联合打逃堵漏，共享可疑车辆数据库和指标参数，加强后台验证、核实及取证，完成证据收集，持续形成一抓到底的良性工作机制，着力完善资源共享和优势互补的处置机制，与“一路多方”联勤单位共谋共建“联动稽查”新姿态，找源头、治根本、防盲区。

以道口为“主阵地”，积极发挥班组“前哨”主攻作用，主动识变、科学应变、主动求变，理清工作思路，梳理逃费类型，总结分类特征。不断梳理稽核业务流程，形成“人人学稽核、人人会稽核，人人抓稽核”的行动势能，打破传统稽核人员“单打独斗”局面，以踏石有印、抓铁有痕的工作作风，让偷逃通行费的行为无处遁形。

结合工作实际，积极拓展稽核思路，不断创新稽核方法，扎实推进新形势下稽核工作有力开展，实现稽核工作提质增效。加大对“有入无出”“大车小标”“冲磅跳磅”“屏蔽计费”等偷逃通行费的联合追缴，鼓足干劲，紧盯指标任务，精准稽核，确保通行费应收不漏，重点突破，持续提升稽核工作质效，齐心协力促增收，为圆满完成通行费征收任务夯实基础。

定制培训促提升 强基赋能优服务

对照“学业务，强素质，保目标”的活动部署，武黄运营公司各站所紧紧围绕“干什么学什么、弱什么强什么、缺什么补什么”“量体裁衣”为职工送上“培训大礼包”，以训促学、以学促干。以收费班长、收费管理员和站所负责人组成站所“培训团队”，为提升职工队伍的综合能力和服务水平“充电蓄能”，进一步夯实收费业务基础，不断提升收费队伍业务处置能力和服务水平。

立足“扬优势，补短板，强弱项”学习目标，将培训由注重政策理论向突出工作实战转变，通过典型案例借鉴，经验交流解惑，以“集中学+跟班学”的形式，实现量体裁衣、分类施训。坚持从小着眼、从细着手、从实着力培训模式，不断强化服务意识，持续优化服务水平，号召大家互相配合，在执行上铆足劲、在服务上提质效、在效能上见真章，提高工作效率，打造团队凝聚力。

武黄运营公司相关负责人表示，下阶段将紧盯全年目标任务，在方法上不断创新，在管理上不断优化，在服务上不断提升，在效果上不断突破，对外增效、对内挖潜，提振精气神，按下“快捷键”，跑出“加速度”，保质保量高效推进年度工作目标落实落地。

逐浪新闻记者：杨均

通讯员：黄喜菊

编审：刘波涛

监制：徐曼