高水平建设武汉区域科技创新中心•打造原始创新策源地 | 光谷实验室：专利“打包” 中试陪跑 成果转化走出“轻”路子

省委十二届十二次全会提出，聚力科技创新，打造原始创新策源地。国家实验室是科技创新的重要牵引力量，当前，光谷实验室聚焦科研成果转化成本高、落地周期长的痛点，探索出一条新路子：提前布局知识产权，告别重资产自建中试，走轻资产的技术成果转化之路。

在武汉华秦激光，研发人员正在调试一款新产品——四焦点激光焊接头。依托独创技术，这款产品不再依赖国外特种激光器，为新能源汽车、船舶、核电等高端制造装上国产“焊接头”。

华中科技大学、湖北光谷实验室双聘教授 秦应雄：四焦点的焊接头，可以焊接到15米每分钟，原来可能只焊一两米，加工方法处于国际的领先水平。

华秦激光的这款激光焊接技术，来自光谷实验室团队的一笔“打包”转让。传统“点对点”的专利转让，成果零散、权属复杂，产业化推进困难。为此，光谷实验室改变打法：把10项相关专利打包，在上海技术交易所挂牌，把零散科研成果变成可交易的技术资产。武汉华秦激光花费525万元拿下整套专利，产品已经供给华工激光、逸飞激光等企业。

华中科技大学、湖北光谷实验室双聘教授 秦应雄：以前大家可能都是单向地去授权或者单向地转让，对整体的产业化的推进有一些局限。10个打包到一起，整体的技术壁垒比较高，上下游的关系、知识产权的链就打通了。

过去，实验室都是先做研究、出成果，再考虑转化，最后往往因为权属不清，很难打包。光谷实验室一方面在项目立项之初就规划专利，从源头厘清知识产权；另一方面设立概念验证中心，组建20多人的“科学家+工程师+技术转译官”队伍，对成果的市场潜力和“打包价”进行精准评估。

湖北光谷实验室成果转化技术经理人 孙雨婷：概念验证项目进来的时候，就开始对这些信息进行布局，把零散的专利梳理整合，做成可以对外交易的专利资产包。研判技术前景，提前捋顺权属关系。

技术通过概念验证后，从样品到量产，中试是最难一关。以前实验室自建产线，投入成本很高。光谷实验室转变思路：中试交给擅长工程化的企业，实验室做好后盾，提供资金、配套设备，随时为企业解决难题，一路陪跑。

知识产权前置布局、概念验证筛选、专利打包挂牌、全程陪跑中试，光谷实验室正加速探索轻资产、可复制的成果转化新路径。目前，实验室累计产出知识产权274项，推动30余项技术实现产业化，成果转化金额近亿元。

（长江云新闻记者 杜瑞雪 张龙）