“一人公司”带来的启示

在武汉滨江亲橙人工智能OPC社区，创业者仅凭一个人、一台电脑，就能启动一家公司。这就是眼下正火的“一人公司”（One Person Company，简称OPC）新型创业模式。“目前一期的124个工位几乎满员，涉及文化创意、影视制作、智慧医疗等领域，借助高效的AI工具，一个人便能将想法落地，开发出可应用的创新产品并实现盈利。”亲橙人工智能OPC社区负责人花君杰介绍。

近期，北京、武汉、深圳等多地兴起了OPC社区，创业者扎堆入驻的关键，不在于租金、水电费减免等基础服务，而是这里所提供的技术、资金、人才等多方位的创新要素支撑。这里所形成的创新生态，让“一人成军”成为可能。

当前，新技术、新业态、新模式加速更迭，深刻改变着创新创业模式，也引发了我们对创新生态的新思考。眼下，湖北正深入推进“抓创业促就业”专项行动、科技创新与产业创新融合发展系列行动。湖北通过“着力重构创新政策、重塑创新平台、营造创新氛围、强化创新服务”，构建完整的创新生态。形象地来理解，就是提供“阳光”“土壤”“空气”“水分”，为创新的种子营造一个适宜生长的生态。

一、阳光：创新政策如何具有穿透力？

植物向着阳光生长，这是生命的本能。阳光最可贵的地方，在于它能穿透层层障碍，抵达最需要它的地方。好的创新政策就像阳光一样，能够精准抵达创业者的身边，就是要让创业者“用得上、够得着”。

这背后有两个关键字：“准”和“简”。政策要针对真实需求，解决实际问题；流程要足够简化，一站式就能办。这需要政策制定者从“管理思维”到“服务思维”的转变。比如，亲橙OPC社区就把创业者分为三个阶段：初始阶段，创业者有想法，但试错成本高，社区就提供7000万免费TOKEN（词元）让他们去大胆试错；在成长阶段，创业者面临的问题是场景、资源、资金等生产要素的稀缺，社区便会为他们匹配相应资源；在成熟阶段，创业者最急缺的便是人才，为此，社区和湖北大学、华中科技大学、武汉大学等成立了合作机制，为他们输送人才。

武汉滨江亲橙人工智能OPC社区共享办公空间

创新政策的制定也应如此，从需求出发、从实际出发，精准、聚焦地疏通创新创业的痛点、堵点。眼下，湖北正在重构创新政策，主要针对创新政策碎片化、不聚焦、导向偏差等问题。去年以来，湖北接连出台创新政策：聚焦种子阶段市场失灵的痛点，打造“从0到1”阶段种子投资基金群；聚焦科技型企业“轻资产”融资难题，出台了科技型企业知识价值信用贷款政策。聚焦科技成果转化难题，大力推动国家技术转移中部中心的挂牌运行；聚焦企业创新主体地位，出台政策引导和服务企业开展产品技术创新、商业模式创新、经营管理创新。

二、土壤：创新平台如何具备承载力？

种子扎根、幼苗生长，肥沃的土壤至关重要。对于创新创业者而言，创新平台便是土壤。眼下，湖北秉持“弱的就强、缺的就补、错的就改”原则，系统重塑科技研发平台、成果转化平台、产业培育平台。

创新平台运营的高级阶段，是构建一个协同创新的生态系统。如何实现“协同”？其一，它需要推动资源要素的物理整合。比如，鄂州针对生物医药产业高端设备昂贵的痛点，构建了一个生物医药产业“科创+人才”共享平台，通过集中采购或租赁关键共性设备，大幅降低单个企业的设备购置与维护成本。目前已集成共享设备210台（套）。其二，要重构体制机制。比如通过评价考核机制、运营管理机制等，让开放设备、服务企业、协同创新，成为“必须做的事”。其三，还要推进资源要素共享。比如建立利用共享机制，高校开放设备可以获得合理回报，企业使用设备可以享受优惠价格，平台运营方可以从服务中获得收益，从而促进多方共赢。通过高效协同的创新平台，破解科技资源配置碎片化、服务效能不均衡等瓶颈问题，为创新创业者提供肥沃的土壤。

另一个问题也不能忽视，传统的创新平台常常陷入一个困境：有厂房，没生态；有工位，没服务。创业者入驻后还得自己找技术、找资本、找上下游。平台与创业者之间是“租赁关系”，而非“共生关系”，问题的症结在于缺乏创投资本和孵化平台两大支撑。

亲橙OPC社区有了解题方式。这里的每个工位每月收费1000元，这点钱根本无法覆盖社区所提供的服务成本。那么，社区如何盈利呢？负责人花君杰坦言：成本在孵化，利润在创投。“在这些创业者中一定能够发掘未来的明日之星，我们自己有亲橙投融会，我们还会联合更多的社会资本，一起进来去挖掘这里边的明日之星，如果能成长出几个，投资回报对于我们来说其实是非常大的”。

武汉滨江亲橙人工智能OPC社区举办技术分享活动

眼下，湖北正在推动全省开发区转型，探索“创投孵化+物业租赁+综合开发”的园区复合运营模式，目的就是为了提升开发区的产业承载能力。

三、空气：创新氛围如何涵养包容度？

空气无形却无处不在，看不见却时刻被感知，对于创业者而言，“空气”就是连接感、参与感、归属感。

现实中，创业者常常因为害怕失败而如履薄冰，不敢试、不敢闯。眼下，湖北正在培育鼓励创新、宽容失败、尽职免责的创新文化，促进形成人人想创新、事事靠创新、处处有创新的浓厚氛围。这需要思维转变和制度创新，其核心是要通过容错机制为创业者松绑、为投资者松绑。比如，围绕种子阶段基金，湖北提出单个项目最高允许100%亏损，省引导基金最高给予100%的收益让渡，这些政策让资本敢于“投早、投小、投长期、投硬科技”。再比如，湖北正在探索建立应用“三首”产品尽职免责机制，并针对人形机器人、无人驾驶等前沿领域开展远期订购。它告诉“无人区”的探索者：你创造的产品，有人敢用；你探索的方向，有人托底。

然而，宽容失败的创新氛围，不是让失败白白发生，而是要让失败成为创新的养分。在亲橙OPC社区，失败不是“污点”，而是“资产”。“如果你在这里不幸创业失败了，这些具有失败经验、但又掌握最前沿人工智能技术的人，会成为我这栋楼里成熟企业的重点招聘对象。”花君杰这句话道出了氛围的本质——它不是不允许失败，而是让失败成为另一种起点。

当创新氛围拥有了这种宽容的品质，创业者才敢真正去闯、去试、去冒险，这片土地才会长出真正的森林。

四、水分：创新服务如何实现滋养力？

水润万物而无声，精准滋养、持续供给，创新服务也应如此，好比一套持续、精准、可及的“供水系统”。

供水系统最常见的问题，一是“断”——服务缺乏连续性，比如从1到2有支持，从0到1却无人问津；二是“堵”——服务缺乏针对性，流不到创业者身边。  

湖北正着重强化人才保障服务、金融支撑服务、供需对接服务以及知识产权运营与保护服务。这四项服务背后是有深层的考量，解决了创新中“谁来创新”“用什么创新”“为谁创新”“创新成果归谁”的现实问题，四者之间相互支撑、相互滋养：人才来了，需要资金；资金到位了，需要市场；市场打开了，需要产权保护；产权保护好了，人才更愿意来。

以科技金融为例，湖北正以“股权投资做引导、债权融资做增信、多层次资本市场公开募资做培育”为三大抓手，为各类创新主体和产业主体提供全业态全链条金融支撑。在供需对接服务上，湖北搭建的武汉科技“汉交所”（国家技术转移中部中心）、武汉现代人力资源综合服务平台等，让科技供给、人才供给与市场需求实现精准对接。

有生态才有生机：湖北创新实践的底层逻辑

阳光、土壤、空气、水分，只有构建完整的创新生态，才能孕育生生不息的创新生命，这是湖北推动创新创业的底层逻辑。这是源于对规律的尊重，是一种更高层次的“有为”——不是去干预生长的过程，而是创造生长的条件，它不是人为地去栽种一棵棵树，而是涵养一片可以生生不息的森林。

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撰　稿：梁   蕊