长江云

“网红干部”贺娇龙留下的时代之问

唱辽阔 2026-01-16 12:39:54

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2026年1月，新疆农产品品牌建设与产销服务中心主任贺娇龙因工作拍摄意外坠马离世的消息，从网络爆料到官方通报，牵动着无数人的心。这个因“雪地红衣，策马奔腾”短视频收获623万粉丝的“网红干部”，深耕基层二十余载，5年带动新疆农产品销售额超3.6亿元，让万千农牧民增收。她的猝然离去，不仅是一位实干干部的陨落，更唤醒了全社会对“网红干部”的深刻思考：流量时代下，如何守护干部正常履职与成长的生态？公职人员该如何平衡“创新”与“守正”？

一、身份之辩：网红是手段，干部是本质

“公职人员当网红，是不是不务正业？”贺娇龙爆红之初，类似的质疑声不绝于耳。但拨开“网红”的标签，她的每一步都踩在“为民服务”的实地上。2020年，响应伊犁州新媒体宣传号召，她从零学起短视频拍摄与直播技巧，利用8小时之外的时间钻研传播规律，半年内成长为百万粉丝博主。

她的直播间里没有花哨的营销话术，只有对新疆农产品的如实推介；短视频里没有刻意打造的人设，只有雪山草原的原生态风光和田间地头的烟火气。为拍摄“天马浴河”的震撼画面，她曾被马压入河中险遭踩踏；为推广应季水果，她顶着烈日在果园直播数小时；为拓展销售渠道，她一年跑遍21个城市办展会。500余场公益直播零佣金，百万元打赏全额捐赠，212款本土农特产品走向全国，2000多人实现直接就业——这些硬核实绩，才是贺娇龙“网红干部”身份的底气。

反观当下一些地方，将“干部触网”异化为“流量竞赛”，把粉丝数、播放量当作考核干部的硬指标。有的干部为了博眼球，在镜头前装腔作势、哗众取宠；有的地方跟风搞直播，却连推介的农产品都没实地考察过。这种舍本逐末的做法，让“网红干部”变了味，也让形式主义的流量泡沫，挤占了干部办实事的时间与精力。

二、争议之核：流量是双刃剑，初心是定盘星

贺娇龙生前同样引发一些争议，本质上是公众对“官员网红化”的集体焦虑：流量会不会异化为政绩的“遮羞布”？会不会滋生权力寻租的空间？

这些担忧并非多余，而贺娇龙的实践恰恰给出了破题的答案——流量可以用，但不能滥用；形象可以出圈，但底线不能突破。

她的短视频账号内容，始终聚焦新疆的农产品、旅游资源与民俗文化，没有一条与公共服务无关的个人化内容；她的直播带货全程公开透明，只推荐经过实地溯源的优质产品，从不接受商家的有偿推广。即便手握600多万粉丝的流量，她依旧保持着基层干部的朴素，在直播间里像唠家常一样与网友互动，在田间地头和农户同吃同劳动。这份清醒与克制，源于她“流量为公、为民”的初心。

令人惋惜的是，部分地方没能守住这份初心。有的干部把直播当成“作秀场”，镜头前光鲜亮丽，镜头后对群众的急难愁盼漠不关心；有的地方把流量当成“政绩泡沫”，用几百万的播放量，掩盖产业发展的短板与民生工作的欠账。甚至还有少数“流量干部”面对泼天的流量与巨额打赏的诱惑，干脆辞职当“专职网红”去直播带货。这种行为，不仅透支了群众对政府的信任，更让宝贵的行政资源，消耗在虚无的流量竞赛中，拖累了地方发展的脚步。

此次围绕贺娇龙逝世的假新闻风波，更凸显了流量时代的风险。部分媒体为抢“首发效应”，未经核实便发布虚假消息，用情绪化标题博取流量，既扰动了公众情绪，也违背了新闻专业主义。这也提醒我们，无论是干部触网还是媒体传播，都必须守住“真实性”的底线——流量再诱人，也不能凌驾于事实之上；名气再响亮，也不能脱离为民服务的本质。

三、时代之问：创新是必然，守正是根本

贺娇龙的离去，同样留下另一个深刻的时代之问：流量浪潮下，公职人员该如何平衡“创新”与“守正”？如何让新媒体工具真正服务于履职，而非沦为形式主义的道具？

答案就藏在贺娇龙的职业生涯里：创新是适应时代的必然选择，但守正是行稳致远的根本保障。过去，“干部”的形象往往与“严肃低调”绑定，习惯于“只做不说”。但在信息爆炸的今天，“酒香也怕巷子深”，农产品滞销、文旅资源藏在深闺无人知，这些现实难题，倒逼干部必须学会用新媒体发声。贺娇龙的可贵之处，在于她的创新始终扎根基层实际——知道农民需要销路，就把直播搬到田间地头；知道消费者关心品质，就坚持实地溯源品控；知道少数民族群众的短板，就呼吁“学好普通话、用好新媒体”。这种以解决问题为导向的创新，才是有价值的创新。

反观一些地方的“创新”，早已偏离了轨道。他们把“丑化恶搞”当做“出圈”手段，把“直播带货”当成任务摊派，把“粉丝数”当成政绩指标，却忽略了产业升级、基础设施建设这些关乎地方长远发展的核心工作。这种舍本逐末的“创新”，不仅无法惠及群众，反而会让干部陷入“流量焦虑”，扭曲正常的履职与成长路径。

真正的“网红干部”，从来不是“流量明星”，而是“实干先锋”。评价干部的标准，不该是粉丝多少、视频火不火，而应是群众的满意度、民生的改善度、发展的加速度。鼓励干部触网，不是为了打造更多“网红”，而是为了培养更多懂群众、会服务、善创新的实干者；引导干部用好流量，不是为了制造政绩泡沫，而是为了让公共服务更接地气、更有温度。