“恩BA”：赛场练真功

2025年，有幸参与恩BA篮球赛组委会的部分工作，历时数月的实践经历，让我在统筹协调、细节把控、团队协作与服务践行中完成了认知升级与能力淬炼。这些宝贵的实践经验，为本职工作的提质增效提供了诸多启示，也让我对“办公室枢纽作用”的理解愈发鲜活。

格局升维：从赛事执行到战略赋能，读懂工作深层价值

初涉组委会工作时，我的认知局限于“保障赛事顺利进行”的具体事务中，聚焦于赛程设置、场地布置等基础环节的推进。而恩BA赛事的参与经历，让我实现了从“就事论事”到“全局考量”的思维跃迁。今天的恩BA，绝非只是一场累计关注突出20亿人次的顶流赛事，而是恩施州推动体旅融合、带动产业发展的战略载体，是促进民族团结、打造城市名片的重要窗口。

这一转变让我深刻认识到，无论是赛事组织还是办公室工作，都不能困于“事务性执行”的桎梏。办公室作为机关的中枢部门，日常的文件处理、会议组织、协调对接，看似琐碎平常的“常规动作”，但其工作水平直接关系到机关的运行效率。未来工作中，我将聚焦单位年度重点工作，确保每一次材料撰写、每一次沟通协调、每一次服务保障都成为推动全局工作的关键拼图，完成从“被动执行者”向“主动赋能者”的角色转变。

能力淬炼：系统统筹与精准协调，筑牢工作高效根基

赛事组织涉及赛程、场地、人员、物资等多个繁杂且关联紧密的环节，如同搭建积木，既需要确保每个环节的稳定运转，更要实现整体结构的牢固衔接。组委会通过梳理流程、细化方案、明确职责，专题研究、现场会商近百次，成功实现三百多场赛事“零差错、零事故、零舆情”。

这段经历教会我“三维统筹法”：横向明确各部门职责，用清单化管理厘清“谁来做、做什么、何时做”；纵向提前对接各环节，实现全流程无缝衔接；内外兼顾赛场内外需求，兼顾球员、观众体验与活动整体效果。办公室工作的统筹协调更具挑战，未来，我将把这种统筹经验运用到办文办会办事等各项工作中，细化任务分工，明确时间节点，确保各项工作环环相扣、高效推进。

作风打磨：细节把控与务实笃行，彰显工作专业品质

“细节决定成败”，这一真理在赛事组织工作中体现得淋漓尽致。组委会作风严谨，文字材料集体会商，关键数据双人复核，物资准备细化到指示牌的摆放、卫生间洗手液的准备。对赛事通知传达、球员名单核对、记分设备测试、场地安全检查等细节逐一排查，用对细节的执着赢得了参赛队伍和观众的认可。

办公室工作的专业性恰恰体现在对细节的极致追求中。公文处理中的一个错别字、会议筹备中的一个桌签疏漏、服务保障中的一次响应延迟，都可能影响工作质量与机关形象。未来工作中，我将始终秉持“差不多就是差很多”的较真态度，按照“严而又严，细而又细，实而又实”的工作要求，以“绣花功夫”打磨每一项工作任务，让“零差错”成为工作常态。

精神凝聚：团队协作与主动担当，汇聚工作磅礴力量

恩BA的圆满成功，无一不彰显着团队协作的强大力量。组委会成员分工明确又相互支持，在赛程调整、人员紧张等难题面前，各组主动沟通、紧密配合，形成了团结奋进的良好氛围。

作为办公室的一员，我深刻认识到团队建设的重要性，办公室的高效运转离不开每一位同志的担当奉献。未来，我将积极构建沟通协作平台，强化集体意识与主人翁精神，让“主动多做一点”成为团队共识，以团队合力攻克工作难关。

初心践行：服务为本与精准对接，诠释工作核心宗旨

赛事组织的核心在于服务，这与办公室“服务领导、服务委室、服务群众”的工作宗旨高度契合。恩BA赛事中，我们始终秉持“以人为本”理念，将服务意识贯穿全过程，优化休息区域、调整赛程时间、完善医疗保障，用心解决参赛队伍的实际困难。

服务不是被动回应，而是主动预判与精准对接。工作中，无论是为领导决策提供参考，还是与委室沟通协调，抑或为群众解决难题，都需要强化服务意识、提升服务质效。未来，我将继续秉持“以人为本”的服务理念，主动了解服务对象需求，优化服务流程，提升服务精准度，用优质高效的服务为单位各项工作的顺利推进添砖加瓦。

从格局升维到能力提升，从作风打磨到精神凝聚。未来工作中，我将把这些经验充分转化运用，以更广阔的视野谋划本职工作，以更系统的思维统筹协调，以更务实的作风把控细节，以更团结的氛围凝聚力量，以更优质的服务践行初心，努力成为一名“靠得住、想在前、干得实”好干部。

（长江云新闻记者 肖璇 通讯员 刘春丽 编审 李亚敏）