我们为什么一定要办好“恩BA”？

2023年至2025年，恩BA从一颗梦想的种子，茁壮成长为一场全民共享的体育盛宴。作为赛事的参与者和见证者，我们亲眼看见了篮球如何以其独特的力量，在鄂西大地上书写下一段关于团结、发展与希望的动人篇章。掌声与疑问相伴而行——“花这么大力气办赛，值得吗？”“是不是只是球赛？”“热度过后，还能留下什么？”三载春秋，我们用行动回应关切，用实绩印证初心。恩BA的成功，不仅属于篮球，更属于每一位用汗水浇灌这片热土的奋斗者。

回答“值不值得”：各族同场、万赛联动、零事故闭环——铸牢共同体意识的恩施实践

若问倾注心力举办这场赛事是否值得，答案写在每一张因体育而绽放的笑脸上，激荡在每一个因家乡而自豪的心房里。当土家、苗、汉等38个民族的运动员同场竞技，当台湾同胞站上恩BA的舞台，当跨越民族、地域、行业、年龄的观众为同一记进球欢呼，体育已然超越了竞技本身，成为凝聚人心的坚实纽带。

这场始终以“铸牢中华民族共同体意识”为主题、以“恩施各族群众同心共筑中国梦”为宗旨的赛事，坚持“零门槛”办赛理念，设立九大赛区（州直及八县市）、四个组别（职工组、企业组、乡镇组和邀请组）、四个阶段（热身赛、季前赛、分区赛、总决赛），还衍生了“金融杯”“清江杯”等系列杯赛。上万场比赛让每一位普通人都能够成为赛场的主角。赛事期间形成的“全链条发力、全要素保障、全过程服务”工作模式，实现了“零差错、零事故、零舆情”的目标，为大型群众性活动积累了宝贵经验，实现了“以赛促治、以赛聚力”的治理创新。

回答“是不是只是球赛”：千万收益、亿级客流、创业机遇——体育赋能高质量发展的恩施路径

面对“在全力推动经济发展的今天，花大力气办篮球赛是不是‘只是球赛’”的疑问，恩BA用实实在在的效益作出了有力回应。事实上，恩BA投出的，恰恰是助力高质量发展的“金球”。当一场赛事吸引亿万目光，当八方游客因篮球而认识恩施、走进恩施、喜爱恩施，体育就不再只是体育，而是带动一方发展的重要引擎。“赛事+产业”的模式，让恩施的特色资源焕发新生。“咸丰白茶”“来凤藤茶”“宣恩仙山贡水”……这些印在球衣上的名字，成为行走的广告，将“养在深闺”的优质产品推向广阔市场。湖北准者体育推出的恩BA专属篮球销量突破5000个，定制球服热销8万多套，全年赛事相关总收益突破千万元，充分释放出“体育+”产业的巨大潜力。

“赛事+文旅”的融合，为恩施旅游注入强劲动能。2025年1至9月，全州接待游客突破1亿人次，旅游综合收入达838.94亿元。赛场成为展示“土、硒、茶、凉、绿”特色资源的窗口，观赛之旅也成为游客体验“世界硒都”风情的新方式，成功将体育“流量”转化为旅游“留量”与经济“增量”。

更令人欣喜的是，恩BA催生了体育运营、定制装备、培训服务等新业态，带动3000余人就业，吸引了20多位恩施籍人士返乡创业。星耀体育的姚竞就是其中之一，他的公司从初创时的3人发展到现在的30余人，经营范围也从单一走向多元。曾经的“打工经济”正在向“创业经济”转变，为地方发展注入了源源不断的内生动力。

回答“能留下什么”：千座球场、一套机制、一份自信——恩BA积淀的未来资本

赛事的热度或许会随时间推移而有所起伏，但恩BA所留下的，却是支撑长远发展的深厚底蕴与坚定自信。

我们留下了坚实的硬资产。全州篮球场数量从三年前的3200个增至4560个，人均体育场地面积提升至2.3平方米，“15分钟健身圈”基本形成，全民健身有了更广阔的舞台。同时，通过恩BA“金话筒”大赛培养了一批本土篮球解说员，依托裁判员培训打造了一支专业规范的裁判队伍，全民健身公共服务体系更加健全。

我们留下了宝贵的软实力。“恩BA”这个品牌，已成为信任、流量与发展的通行证。它所凝聚的敢想敢干、勇于追梦的精神，更深深烙印在这片土地的气质中。一位70岁的退休干部道出群众心声：“看到年轻人的这股拼劲，恩施的未来充满希望。”

我们留下了开放的胸襟与制度的保障。恩BA主动“走出去”，赴上海、浙江等地交流；也真诚“请进来”，吸引全国各地队伍乃至国际篮联人士参与。这种双向奔赴，打破了地域限制，推动了区域协同。而通过地方立法将赛事经验制度化、规范化的探索，更体现了立足长远的战略眼光，确保“恩BA”品牌持续焕发光彩。

恩BA不是一场简单的篮球赛，而是一次以体育为支点的区域整体升级：它让“绿水青山”有了呐喊的回声，它让“民族团结”有了击掌的节拍，它让“现代经济”在武陵山区有了生动的模样。所以，我们为什么一定要办好这场赛事？因为我们要让世界看见：一个团结的恩施，一个活力的恩施，一个能把体育精神写进发展基因的恩施。赛事有期，奋斗不息。恩BA的故事，仍在继续书写；而它所点燃的梦想，正照亮恩施迈向更远的未来。

（长江云新闻记者 肖璇 通讯员 贺兵 编审 李亚敏）