黄石：“四好”工作法绘就和谐家园新图景

“环境变清洁了，停车变规范了，邻里变和谐了！”这是居民对黄石市黄石港区钟楼社区交通里小区发生变化的评价。该小区建于上世纪70年代，是一个典型的老旧小区。由于建设时间长、基础设施老旧、管理不规范，导致小区乱象丛生。面对这一问题，钟楼社区党委以党建引领为核心，创新推出选好人、立好规、干好事、用好钱的“四好”工作法，不仅让小区管理规范了起来，也探索出老旧小区精细化治理的新路径，使交通里小区焕发出和谐新生机。

组建队伍　夯实治理根基

面对停车治理需求，钟楼社区党委以党建引领为核心，整合多方资源，构建起全覆盖、协同联动的治理力量。社区党委确立了“社区、小区业委会、小区物业”三方联动核心团队，明确“社区抓协调、业委会表诉求、物业做落地”的职责分工，为小区治理筑牢了根基。同时，广泛吸纳下沉党员、居民志愿者组建志愿服务队，并联动市公安局黄石港区分局胜阳港派出所、街道城管科等力量，改变昔日“单打独斗”的治理模式，形成群策群力的共治格局。

制定标准　规范治理流程

秩序无规则乱，无制度则散。为确保停车治理有序推进，钟楼社区围绕停车治理，构建起覆盖“决策、执行、监督”的制度体系，让每一步治理都有章可循。决策环节，社区推行“众人议事”规则，明确“我的小区我来管”原则。执行环节，针对最易引发争议的停车收费，制定“业委会统管收支公示”制度，清晰告知收费用途，打消居民“钱难管、用不明”的顾虑。监督环节，建立“三方联动联席会议”机制，定期召开会议梳理停车管理新问题；同时畅通居民反馈渠道，形成“发现问题、协商解决、优化提升”的工作机制，确保治理不脱节、规则不落空。

精准施策　化解民生痛点

聚焦“停车乱、停车难”核心痛点，钟楼社区采用“先解矛盾、再拓空间、后优管理”的“靶向干事法”，逐项攻克治理难题。志愿服务队主动介入停车纠纷，避免冲突升级；楼栋长逐户宣传收费政策，化解居民抵触情绪，从源头减少矛盾。联合开展“僵尸车”专项清理，释放闲置车位，同时通过“拆违建拓空间”“商户错峰共享车位”等举措，科学规划出149个标准停车位，有效缓解“车位缺口”。优化小区行车线路、增设交通标识，安装“两进三出”智慧停车道闸系统，让停车更有序。此外，小区还专门设置了外卖员“友好停车位”，改善小区昏暗环境，同步提升居住品质。

用钱惠民　释放治理温度

资金用得好，治理有实效。钟楼社区坚持“取之于民、用之于民”原则，指导小区业委会，设立停车收益专项账户，明确70%收益定向用于公益反哺，确保资金“专款专用不挪用”。在惠民方面，用收益慰问小区困难群体，传递治理温暖。同时，投入资金完善公共设施、改善小区环境，让全体居民共享治理成果。

从“乱停车”到“有序停”，从“邻里吵”到“商居和”，交通里小区的“四好”工作法，是“选人聚合力、立规定方向、干事解民忧、用钱暖民心”的精准实践，为基层治理打造出了可复制、可推广的宝贵经验。

（长江云新闻记者 韦贤帅 通讯员 吴高斌 编审 黄宁）