3年“并”出6家上市公司！湖北省属国企投资并购加速

推动国有资本向战略性新兴产业集中，目前，湖北国资旗下上市企业已经达到18家，其中两家都是今年上半年完成并购。

从投企业到投产业链

记者 向昊：在长江产业集团的展厅里，有这样一款产品，新能源汽车的第五代空调压缩机，他的生产商是来自五百多公里外的南京奥特加科技，您看，它现在已经运用到了湖北造的东风汽车上，这场跨越500多公里的牵手，要从一年前的一场收购开始说起。

汽车是湖北支柱产业，而奥特加是全球新能源汽车空调系统的领军企业，市场份额国内第一、全球第五。长江产业集团通过调研评估，认为并购奥特佳对我省汽车产业发展意义重大。

长江产业集团并购与证券事业部 柳庆洁：这是我们做得的一个项目，调研和项目建议，全省整车与零部件的产值比约为1比0.8，远远低于国际平均水平，通过收购奥特加可以快速的弥补我们省的产业短板。

去年7月，企业最终以21亿元价格，收购奥特加18%的股份。随后，长江产业集团进一步投资汽车空调上下游企业，这背后，是长江产业集团从投企业到投产业链的投资思路的转变。

长江产业集团党委委员、副总经理 聂松涛：这个体系的核心就是改变过去单打独斗式的投资，转向以产业链为核心的系统性、生态化投资，实现链长统筹、链主落地、链投赋能、链创保障的协同作战。

目前，长江产业集团已经创新构建出“1+N+1+1”的产业投资运营体系，过去三年，长江产业集团已完成包括奥特佳、广济药业、万润科技等6家上市企业的并购，推动湖北汽车、生物医药、光电子信息等产业延链、强链、补链。

投实体经济，做价值形态

“投实体经济，做价值形态”的商业模式，是提升国有资本投资运营效率的关键。2023年完成并购的双环科技，就是典型代表。当年，双环科技因技术落后，生产成本过高，处于退市边缘，长江产业集团以2.1亿元的资金撬动了18.6亿元投资，完成了40万吨合成氨项目，当年，双环科技就成功“翻身”，实现净利润6.16亿元。上个月，长江产业集团退出投资，两年前的2.1亿元投资，收回3.1亿元，实现了国有资本的高效利用。

湖北长江产业现代化工有限公司党委委员、副总经理 勾路路：我们建立形成了“投 融 建 管 退”的闭环模式，因为双环的纾困重组目的已经实现，我们的资本要投入新的产业项目，实现国有资本的循环利用。

今年7月，湖北省国资委出台《推动省属企业战略性投资并购行动方案》，进一步鼓励省属国企加大战略性投资并购。

湖北省政府国资委规划发展处处长 刘明：聚焦战略必争和民生必保领域，瞄准我省现代产业集群，综合运用直投、创投、产投、并购重组等多种手段，提升产业规模和集中度，提高产业竞争力、引导力和控制力。

（长江云新闻记者 向昊 郑杰 通讯员 张晶 陈颖）