两年蝶变！武汉同济航天城医院让武鄂黄黄居民“大病不出圈、手术少花钱”

依托华中科技大学同济医学院附属同济医院的顶尖学科优势和科学管理经验，武汉同济航天城医院CMI值（手术疑难复杂程度）已经跃升至全市第八，从一张规划蓝图成长为区域医疗的卓越标杆。而这一成就离2023年7月21日医院在新洲区奠基启航仅过去两年。

院长曾晓勇介绍，如今医院有不少亮眼数据：住院患者手术占比、低收入患者占比、本院医师主刀率均超80%；平均手术费用仅为全市平均值的80%，平均住院时间是全市三级医院平均值的80%；CMI值超过武鄂黄黄地区80%的三级医院。“站在两周年的新起点，我们要以这‘六个80%’为基础，让武鄂黄黄都市圈的居民在家门口就能享受到和同济医院同质的医疗服务，打造‘大病不出区、手术不奔波’的区域医疗新格局。”

提质增效降费用 困难群众看病有“绿色通道”

“启动乡村振兴医疗保障通道后，我从住院到康复出院，自己只花了6000元。”56岁的陈国富（化名）家住长江新区阳逻街道，因“脑动脉瘤”在武汉同济航天城医院住院5天，接受双微导管颅内动脉瘤弹簧圈栓塞术后痊愈出院。

1个月前，陈国富无明显诱因出现右侧头痛，在当地医院做头颅MR检查，提示可能有脑动脉瘤，当时采取了保守治疗。近日，他的头痛再次发作且加重，为了进一步治疗，来到武汉同济航天城医院。医院神经外科主任张华接诊后，结合影像结果确诊为“脑动脉瘤”，将其收住院。

“当地医生建议转诊时，我手心全是汗，大家都说治这个病没十万元下不来。”同济航天城医院接诊后，迅速为陈国富启动乡村振兴医疗保障通道。这次治疗的DRG病组标准费用是10.2万元，医院通过优化流程等方式，把实际治疗成本压缩到7.3万元，最终陈国富自付6095元。

家住恩施的58岁黄女士，十年前就有无明显诱因的空腹时反酸嗳气、进食后上腹部饱胀等症状，但她一直没重视，也没治疗。近两周，病情加重，在恩施建始县当地医院做胃镜检查，取组织病理检查提示为胃腺癌含印戒细胞成分。于是，黄女士来到武汉同济航天城医院，被以“胃恶性肿瘤”收治入院，接受3D腹腔镜胃癌根治术加胃肠吻合术后，情况好转出院。医务部部长、普通外科主任孙友俊介绍，这次治疗的DRG病组标准费用为7.4万元，医院实际治疗成本压缩至4.8万元，让低收入群体能看得起大病。

值得一提的是，武汉同济航天城医院还为低收入群体开通了“先诊疗后付费”绿色通道，实行零押金入院政策。目前，该政策已覆盖所有建档立卡脱贫户和低收入农户，患者只需在出院时结算自付部分，切实减轻了低收入群众就医时的垫付压力。

“怎样让优质医疗资源打破地域和经济的双重阻碍，让国家级医疗资源成为乡村振兴的底气？同济航天城医院的实践给出了武汉答案。”曾晓勇说，他们不是简单地压低成本，而是通过提升医疗质量和效率来实现费用降低，比如优化临床路径、集中带量采购耗材、高效利用复合手术室、推进医保支付方式改革和多学科协作诊疗，精准制定手术方案，避免不必要的检查和用药，确保在控制费用的同时不降低诊疗标准，真正实现“提质降价”。

引入尖端设备与技术 疑难危重症诊治能力持续提升

自开业以来，医院不断引进尖端医疗设备和手术方法，成功开展多项新技术、新业务，向精准、微创、高难度手术领域迈进，疑难危重症诊治能力持续提升。截至2025年7月31日，医院已完成三四级手术2370例，占总手术量的64.45%，平均住院时间6.33天，多项指标在武汉市三级医疗机构中位居前列。

近两年来，泌尿外科率先开展了新洲区首例机器人前列腺癌根治术；呼吸内科成功完成新洲区首例内科胸腔镜检查；消化内科成功实施医院首例内镜下胃黏膜下软组织肿瘤的微创治疗；普通外科成功开展医院首例3D腹腔镜微创结肠癌根治性手术，还成功抢救了脾破裂特大出血患者；呼吸内科联合影像科成功实施医院首例CT引导下肺肿瘤微波消融术。

据了解，医院秉持“以器官系统为中心”的理念，打破学科壁垒，以患者疾病需求为导向，整合多学科资源，形成多学科协作诊疗模式。同时，建设泌尿肾病中心和神经医学中心，以这些特色中心为依托加大科研投入，开展新技术的研究与应用。心血管及肺部疾病中心、泌尿肾病中心在多个领域取得突破，提升了医院的学科影响力，也为患者带来了更多治疗选择。

此外，医院创新服务模式，实现服务质量和效率双提升。设立“外科手术微创化”“微创手术精细化”诊疗模式，开展改善护理服务系列行动，致力于提供安全、高效、优质的医疗服务。医院打造“大医生、高年资、亚专业”日间手术模式，积极开展复杂、疑难的三四级手术，提高医疗资源利用率，减少患者等待时间。目前，泌尿外科、神经医学中心、口腔科、消化内镜中心等科室已常态化开展日间手术，麻醉科还增设麻醉门诊，为日间手术患者保驾护航。

“输血+造血”双驱动 争创国内一流现代化医院

“同济专家团队已深度参与医院21个临床专科的建设，145位资深教授常态化驻点帮扶，每周派驻专家10位以上，显著提升了医院的学科发展水平，为患者提供高水平诊疗服务。”自武汉同济航天城医院开业以来，华中科技大学同济医学院附属同济医院专家团队到院接诊超8000次，指导完成手术近1500台。通过专家帮扶，医院的专科能力建设和疑难病例救治水平显著加强，实现“输血+造血”双轮驱动，培养出本土医疗生力军。

医院创新实施“导师制”培养计划，通过“专家驻点+手术带教+病例复盘”三位一体模式，推动医疗技术在本土落地。创新实施病区双主任制，由同济医院副高及以上职称专家出任学科主任，主管科室医疗、教学、科研等工作；本院临床科室负责人出任行政主任，主管科室日常管理工作。这种模式强化了医疗质量管理，明确了分工，实现科室管理的专业化和精细化，为学科发展注入新活力。此外，消化内科、放射科分别加入同济医院消化护理专科联盟、同济医院放射护理专科联盟，加强专业技能的帮扶合作。

数据显示，本院专家手术率已从建院初期的不足40%提升至82%，真正实现了从“借船出海”到“造船远航”的转变。这一成果是国家推动优质医疗资源下沉扩容的生动实践——通过“团队带团队”“专家带骨干”的传帮带机制，让国家队的“金种子”在基层生根发芽，形成“引进一个专家、带强一个科室、服务一方群众”的良性循环。

曾晓勇表示，医院将始终坚持以人民健康为中心的发展理念，深入践行国家分级诊疗和乡村振兴战略，持续推动优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局。面向未来，将牢牢把握中国式现代化对医疗卫生事业提出的新要求，以科技创新为引领，以人才建设为支撑，以精细化管理为抓手，努力创建国内一流的中国式现代化医院。

（长江云新闻记者 裴蕾 编审 谢珍）