担当作为建支点丨“支点建设”需要什么样的干部？

伟大的事业，需要有担当、有作为的人来完成。如何锻造一支堪当支点建设重任的干部队伍。接下来，《支点面对面》，我们特别邀请到中央党校（国家行政学院）马克思主义学院教授唐爱军、华中科技大学公共管理学院教授王冰两位专家参与讨论。唐教授，您是如何看待在加快建成支点中，湖北干部的作用呢？

中央党校（国家行政学院）马克思主义学院教授 唐爱军：毛泽东同志曾深刻指出，政治路线确定之后，干部就是决定的因素，此次湖北印发《意见》专门激励干部担当作为，正是深刻洞察到干部在新征程中的关键作用，通过树立重实干实效的导向，选拔重用敢担当善作为的干部，让有为者有位，全方位激发干部的主动性、积极性与创造性。

主持人 华正：我们注意到，《意见》对当前部分干部存在的不想干、不会干、不敢干等痛点问题，做出了有针对性的要求和规定。一是砸碎“铁交椅”。破除“论资排辈”、打破“隐性台阶”，凡在支点建设中冲得出、扛得住的干部，优先安排关键岗位、晋升职级。二是竖起“曝光台”。构建“一网监督”曝光平台，让“躺平者”无处遁形、无法混日子。三是晒出“成绩单”。建立领导干部“实绩清单”，敢做善成者优先纳入优秀干部库。

主持人 华正：湖北对干部“不想干、不会干、不敢干”的问题“动真格”的做法，唐教授，您怎么看？

中央党校（国家行政学院）马克思主义学院教授 唐爱军：我们从《意见》内容来看，“动真格”主要体现在三个维度的刚性举措，第一个是选拔“上”的通道更通畅，打破了论资排辈的桎梏；第二个是调整“下”的标准更具体，让“躺平者”无处遁形；第三个是“上”“下”联动形成闭环，彰显制度严肃性。既建立“敢做善成优秀干部库”，为实干者铺路，又通过组织处理、严肃问责，让不作为者“让位”，最终让干部队伍形成“奋勇争先 建功立业”的氛围。

主持人 华正：“重品行、重实干、重实绩”是《意见》的鲜明导向，其中，“重品行”被放在最前面，我们来请教一下王冰教授，对此，您的观点是什么？

华中科技大学公共管理学院教授 王冰：我们中国历史上长期以来，一直都把品德放在实绩、放在能力的前面，因为当一个人有了良好的品德，他后面才能够在实践当中做出更好的成效，所以说在这个文件当中，一开始它就提出了我们的政治担当、历史担当、责任担当，这些担当实际上也是对品行的要求，只有在品行的基础之上，我们的能力、实践、实干、政绩才有真正的依托。

主持人 华正：攻坚需要真功夫，《意见》直指能力短板，干什么精什么，缺什么补什么。比如：拓宽视野，组织干部赴发达地区学习取经，摒弃“小进即满、小富即安”的盆地意识；淬炼专长：“关键少数”政治能力提升、领导班子整体功能增强、行业系统干部专业化水平锻造；注重实战：推动干部跨领域跨部门跨层级交流、选派干部到吃劲岗位和基层一线挂职锻炼。对于这些举措，唐教授您怎么看？尤其是中部省份的干部，有哪些可以重点学习的？

中央党校（国家行政学院）马克思主义学院教授 唐爱军：对于中部省份干部而言，有诸多重点本领方向值得习得。其一科技创新引领能力，我们以武汉光谷为例，其在光电子信息产业迅猛发展，干部需掌握产业发展趋势，扶持政策制定、创新平台搭建等知识，吸引创新企业与人才扎根，助力产业实现从跟跑向领跑的转变；其二区域协同发展统筹能力，像长江中游城市群，因此干部需要协调城市间产业分工、交通互联互建、生态共保共治等等事务。

主持人 华正：敢干，还要会干，干部畏手畏脚，根子在于“洗碗越多，摔碗风险越大”。《意见》旗帜鲜明为担当作为的干部撑腰鼓劲。比如：明晰“容错”边界线，撑起“澄清”护身盾，搭好“重启”回归梯。我想这样做的目的，就是为了消解干部的“畏难情绪”，催生“敢作为、愿作为、善作为”的内在自觉，请问王教授，您怎么看待这种“宽容”。

华中科技大学公共管理学院教授 王冰：其实在现实当中的政府管理、公共政策的制定都是非常复杂、非常困难的，那么在实践当中出现各种失误、出现各种错误，其实也是在所难免的，但是我们一定要区分是品德上的重大的失误，和他个人因为努力、因为敢闯、因为创新、因为实验，所发生的一些偏差所导致的问题，要把这两者严格区分开来，像人工智能AI ChatGPT，包括我们国家的DeepSeek，这些创新其实都是年轻人做出来的，那么我们政府官员，其实现在也需要大力提拔年轻的领导干部，让他们去闯，让他们去制定新的政策，同时对于他们在创新的过程当中加以大力的保护，对于我们的发展都是非常有帮助的。

主持人 华正：好的，谢谢两位专家。说到底，支点建设要的不是“盆景干部”——貌似枝繁叶茂，却难经风雨；要的是能扛压力、能打硬仗的“水杉干部”——根扎得深、杆长得直、风雨越猛越挺拔！当“熬资历”变成“拼战绩”，“不敢干”换成“放手干”，我们相信，湖北必将撑起中部崛起的千钧重担！

（长江云新闻记者 吴彤 林中杰）