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长江云

基层党支部书记要有“三局”

长江云新闻  2025-07-14 11:24:23
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编者按:新洋丰农业科技股份有限公司(以下简称“新洋丰”)高度重视企业党建工作,牢固树立“坚持党建引领,与生产经营深度融合”的工作理念,在公司设立专职党支部书记岗位。公司党委现辖2个党总支、20个党支部,紧盯党建基础工作、凝聚力工程管理、服务生产经营重难点等目标任务,为企业高质量发展注入强大红色动力。

基层党支部书记直接面对的就是企业的职工,是连接企业和职工的“连心桥”。职工从吃住洗玩,到精神文化需求的满足,都与基层党支部书记的工作成效息息相关。那么,如何评价基层党支部书记工作是否称职,笔者认为“三局”是关键。即心中有格局,脑中有大局,遇事能破局,这对推动基层党建工作至关重要,也是基层党支部书记的必备素质和基本要求。

心中有格局

这里说的格局指的是基层党支部书记要有眼界、境界、边界。

所谓眼界,就是能够深入看到问题的本质,而不是只停留在问题的表面。党支部书记需常下基层、深入车间,穿透表象捕捉生产经营中的痛点与堵点,并拿出针对性地解决措施。为应对人员流动对车间生产的影响,同时调动员工的工作积极性,新合成氨厂党支部推动“一岗多能”机制,要求员工在精通本岗位操作技能的基础上,还需要学会相邻岗位的操作技能,既稳定了生产节奏,又激发了员工积极性;为强化员工的安全意识,总部实验工厂党支部创新开展“亲情嘱安全”活动,邀请员工家属录制叮嘱视频,用亲情为员工敲响安全警钟,这些都是眼界落地的生动实践。

所谓境界,就是好的心态和担当。基层工作纷繁复杂,党支部书记需要解决生产经营以外的各种“疑难杂症”,例如员工矛盾、人员调配、对外协调等等。这些工作不像生产经营成果可以直接量化,是看不见摸不着的业绩,却直接影响团队稳定。面对推进受阻、不被理解等困境,需以“逢山开路、遇水架桥”的担当迎难而上,一次不行就多试几次,此法不通就换路再闯。化解职工矛盾时,更要善用换位思考,针对不同情况灵活调整方式方法,以耐心与智慧筑牢团队和谐根基。

所谓边界,就是做人做事要讲规矩、讲制度、讲法律。党支部书记既要以身作则,坚守底线,更要履行监督职责,加强党员干部管理与廉政教育,利用“三会一课”、党员主题活动日等机会加强学习。新洋丰党委每年制定《党风廉政建设教育活动实施方案》,聚焦“重点岗位”“关键少数”,组织管人、管钱、管物的关键岗位人员签订廉洁承诺书,持续提升中基层管理干部、党员、关键岗位人员廉洁从业意识及风险防控能力。

脑中有大局

何为大局?大局就是要求党支部书记明确自身定位,始终践行“党建与生产经营深度融合”理念,以服务生产经营为核心目标,扎实做好员工思想引导、凝聚力建设、技能提升等基础工作。

支部书记作为公司与员工的“传声筒”,既要对接公司、厂委会的部署,又要回应员工诉求,还要应对突发的临时性工作。这就要求支部书记要能够统揽全局、分清轻重缓急,切不可“眉毛胡子一把抓”。任何工作都应从实际出发,具体情况具体分析,越是复杂的工作越要抓到点子上,遵循规律、讲求方法、抓住关键,才能干出实绩来。例如,部分支部书记认为,开展“三会一课”、党员主题活动日等这些常态化开展的工作,没有必要花费太多精力。实则忽视了其统一思想、凝心聚力的重要作用。我们可以利用这些场合向党员与干部们宣传党的方针政策、公司战略、领导讲话等内容,让他们入脑入心。让广大党员充分发挥好先锋模范作用,以“头雁效应”带动全体职工锚定目标、同向发力,凝聚起推动企业发展的强大合力。

遇事能破局

什么是破局?就是在遇到困难、复杂局面时,能够迅速分析,找准问题症结,并进行妥善处理。这就要求党支部书记要具备一定的沟通协调和应急处突的能力。特别是在当前的新时代、新形势下,对党支部书记也提出了更高的要求。对于当下的党支部书记,笔者认为应具备以下三种破局之法 :

一是能够抓住先机,防患于未然。基层党支部书记要保持高度的敏锐性,能够提前进行预判,将问题扼杀在萌芽期。新洋丰的基层党支部书记管理范围广、职工多,需依托党员力量构建思想动态监测网络。新洋丰新合成氨厂党支部的实践颇具示范意义:每名党员定向对接车间职工,通过班前班后会交流谈心、工作中的沟通交流等,及时了解、搜集员工思想波动、人际矛盾等信息,建立“党员-支部”快速响应机制,将问题化解在萌芽状态。

二是提升业务能力,夯实履职根基。过硬的业务能力是书记履职的最大底气。新洋丰通过年度党务培训、“书记大讲堂”、经验分享、同行考察等多维举措赋能提升。其中“书记大讲堂”采用“专题授课+互动研讨”的双轨模式,每两周举办一期,每期由后备人才分享党建与业务融合、责任文化建设等实务内容,系统化提升专业能力。

三是善于整合资源,凝聚破局合力。破局绝非单打独斗,需善用内外部资源形成攻坚合力。要善于整合各方资源,包括企业内部的人力、物力、财力资源,以及外部的政策资源、社会资源等。通过资源的有效整合,形成强大合力,推动问题的解决。例如,在推动厂区进行技术创新时,可以整合公司内部的研发人员、技术设备等资源,同时积极与高校、科研机构合作,引入外部的先进技术与创新理念,共同攻克技术难题。

基层党支部书记如果不了解一线职工,不了解事物的发展规律和趋势是很难破局的。只有深入基层、贴近职工,不断学习、提升自我,才能在复杂多变的环境中,发挥基层党支部书记的关键作用,为企业发展与职工幸福筑牢红色堡垒。

(新洋丰农业科技股份有限公司 杨斌 伍杰)

责任编辑 徐珊珊
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