新时代的我们丨沈体学：稻田里的“CEO”闯出乡村增收新“稻”路

在乡村振兴的时代浪潮中，涌现出了一批批新时代的农人，今天，《新时代的我们》一起来认识一位稻田里的“CEO”——沈体学。他通过土地流转，盘活了村里的闲置土地，走出了一条土地增效与农民增收共赢的新“稻”路。

天门市石家河镇石岭村党支部书记、村委会主任 沈体学：我是今年三月份参加了我们湖北省农业经理人培训，简称乡村CEO。

眼下，正是早稻插秧的高峰期，沈体学刚给农户提供完服务，就马不停蹄地赶到自家的田里。石岭村历来就是天门的种粮大村，全村耕地面积7130多亩，近九成耕地以种水稻为主。曾经，石岭村的土地大多分散在各家各户，规模小、效率低，不少土地甚至处于闲置状态。看着家乡的父老乡亲守着“金土地”却换不来“金元宝”，在外经商的沈体学决心改变这一现状，通过竞选走马上任村支书，为村庄发展开出“破局良方”——整合土地资源，通过“党支部+合作社+农户”模式，将分散农户凝聚成产业振兴联合体。他带头成立亿诚家庭农场，挨家挨户走访村民，耐心讲解土地流转的好处。

天门市石家河镇石岭村党支部书记、村委会主任 沈体学：把土地全部集中起来，我们就按农户的期望值期望价，保底在1000元左右。田间地头发生了实实在在变化，包括生产道路变成了硬化的水泥路，田成方，沟渠都是硬化的U型渠道。不管是排还是灌，都做到了旱涝保收。这个是为子孙万代造福的好事情，他们很乐意把土地流转过来。

土地流转后，规模化种植的优势就显现出来了。集中连片的土地，可以全程采用机械化耕作，从播种到收割，效率提高了好几倍，不仅如此，统一采购种子、化肥等农资，每亩生产成本降低了200多元。

天门市石家河镇石岭村党支部书记、村委会主任 沈体学：现在我们全程机械化种植标准，我们单产可以提升10%以上，每亩多收入100块钱。

土地流转不仅提高了种植效率，也让村民获得了多重收入。村民的土地流转给家庭农场能拿到租金。农忙的时候，还能到农场干活，有工资收入，据了解，在农场务工的村民，每年有1000多人次。

天门市石家河镇石岭村村民 夏义兵：我们手上的田都是流转给合作社了，我们也不操心了，人也轻松一点，工资都是由合作社发出来。

全村实现规模化种植后，沈体学积极对接市场，与省级农业龙头企业“庄品健”集团签订战略协议，打造千亩优质稻订单基地，通过“统一供种、统一管理、统一收购”模式，有效确保了稻谷价格。同时，带动全村6000多亩土地实现“保姆式”订单生产，农户亩均增收1200元。2023年，石岭村被评为“湖北省乡村振兴示范村”。2024年，石岭村稻米产业总产值800万元，成为村民致富的“黄金产业”。沈体学还带头打破传统单一水稻种植模式，构建“早稻+再生稻+虾稻共作+油稻轮作”立体种养体系，推广“早晚稻连作”“再生富硒稻”“虾稻共生”“鱼稻共生”等模式，打造示范基地3000亩，土地效益显著提高，村集体经济收入也稳定超过10万元，农户新增收入30万元。

天门市石家河镇石岭村党支部书记、村委会主任 沈体学：我觉得作为一名CEO，要对自己的村庄有一个总体的规划设计，对农业有一个蓝图，我的规划是要打造现代农业示范园。村庄环境变美了，人们的精神面貌变得朝气蓬勃。

（长江云新闻记者 姚涛 刘莉 天门台记者 田浩然 责任编辑 蔡琛 谢宝莹）