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解码『两山』转化示范地·堰河——制度筑基·茶旅破局·运营革新，堰河村的振兴攻略

长江云新闻 2025-02-27 07:58:15

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湖北之声特别策划系列评论《解码“两山”转化示范地・堰河》，邀请专家为您解读堰河村的成功秘诀，探究“两山”理念在堰河的生动实践。今天，我们对话浙江大学生态规划与景观设计研究所所长严力蛟。

建章立制重视人才

筑牢乡村发展的根基

严教授，您觉得堰河村推动乡村发展的历程，给我们带来了什么启示？

严力蛟：堰河给我们的一个重要启示，一是要建立良好的规章制度，即通过制度管人、管事。二是农村基层组织和支部负责人十分关键，他们要有情怀、有担当，具备创新精神与开拓精神，毕竟所有事情都在于人去推动。三是要引进人才，尤其是从本地走出去且在外面取得成功的人，如果能够动员他们回乡创业，为当地服务，这是非常不错的选择。我认为，对于农村的乡村振兴、共同富裕以及乡村产业发展而言，能否做好三类人的工作至关重要：第一类是当地出去且在外面发展较好的人；第二类是城里人；第三类是年轻人。毕竟，仅靠几间破旧房屋和几个老年人，是无法实现乡村振兴的。

一二三产共发展

茶旅融合好模式

堰河村的茶叶产业发展得很有特色，您认为它在产业融合方面有哪些独特经验值得推广呢？

严力蛟：茶叶产业完全可以打造成为一二三产业融合发展、农文旅相结合的大产业。中国茶文化博大精深，茶园景色也十分优美。早在很久以前，浙江就开始发展生态茶园，推动茶旅融合，例如杭州的龙井村、梅家坞、龙坞茶镇等，它们的茶全产业链就做得非常出色。如今，堰河村已经对茶叶进行了深度开发，并且取得了良好成效。他们将茶园打造成景点，通过景观设计营造出优美的生态环境和游客体验场所，以此吸引游客前来观光休闲。游客来到茶园，不仅能带来茶叶相关收入，还能产生许多其他收益。同时，在茶旅融合过程中，堰河村非常重视生态环境保护，秉持 “在保护中开发，在开发中保护” 的原则，实现了生态产业化和产业生态化。我觉得这种做法可以总结提炼为茶旅融合的堰河模式、堰河经验和堰河方案，是值得推广的。

堰河村的农家乐在当地已经小有名气，农家乐要提升品质和吸引力，应该从哪些方面着手？

严力蛟：从建设乡村到利用乡村，这是一个大趋势。堰河村的农家乐不仅在当地有一定知名度，美誉度和影响力也不错。发展到现在，农家乐必须进行迭代升级。由专业运营团队对民宿进行统一运营，这是非常好的做法，也就是所谓的“专业的人做专业的事”。至于靠什么吸引游客，我认为，一是靠文化，即当地的在地文化，包括民俗文化、民族文化、农耕文化、历史文化等，要把文化创意作为民宿提升的灵魂；二是靠创意，特别是周边环境的营造和内部的设计；三是靠服务，要让游客真正有宾至如归、在家的感觉。

系统融合打造乡村品牌

以高质量运营践行“两山”理念

在践行 “两山” 理念过程中，堰河村是越变越好，从他们的经验来看，要实现乡村高质量发展需要重点关注哪些方面呢？

严力蛟：堰河村从 “两山” 理念1.0版的产业替代，发展到3.0版的系统融合。根据堰河村的经验，要重点关注以下方面：首先打造引爆点，实现出圈，吸引游客，聚集人气。树立全产业链思维，让游客来了之后，男女老少、白天晚上、一年四季都有事情可做，关键是要让人留下来、钱留下来。

做好品质把控，无论是农产品还是旅游产品，品质都是产品的生命线，只有保证品质，才能让游客对当地和产品产生粘性与忠诚度，堰河村的发展经验就证明了这一点；再就是重视品牌建设，堰河村的品牌打造得比较成功，有品牌的产品价值倍增，而没有品牌的产品则可能无人问津。然后加强营销推广，如今“酒香也怕巷子深”，我们要运用各种新媒体和新营销方式，做好宣传与推荐；

完善机制，创造良好的营商环境，让投资商和运营商来到村里后，心情舒畅，有事可做，有钱可赚；最后就是强化运营管理，乡村要运营，产业也要运营，培养和引进优秀的运营团队，是村子能否做好、做强、做大的关键。