锚定七大战略和七个能力建支点①丨以能级跨越夯实战略支撑力

聚焦加快建成支点，我省“新春第一会”明确了重点实施七大战略、整体提升七个能力的路线图和任务书。“大力实施能级跨越战略，整体提升支点的战略支撑力”居首。

“能级”一词，源于量子物理学领域，本用于指代原子核外电子的能量值，能量值不同，电子运行的轨道和状态大不相同。这一微观世界的现象揭示一种经济规律：当经济指标达到一定数量级，发展就会立于新高度、进入新境界，带来势能、动能的跃迁。

近年来，我省经济发展向好态势更加巩固，习近平总书记肯定湖北发展“领跑主赛道，在中部地区是打头的”，为我们加快建成支点坚定了信心。发展无止境，加快建成支点，内在要求我们接续攻坚克难、奋发有为，实现能级跨越，推动湖北在中部地区的辐射力、带动力更上层楼，不断夯实支点的战略支撑力。

要增强战略发展实力。经济实力是支点建设的坚实基础。在区域发展上快于、好于、优于、强于其他地区，必须有经济实力打底，只有经济实力雄厚、保持领先地位，支点才立得稳、支得住。近年来，我省经济总量不断做大，增速在经济大省和中部地区保持领先，但我们不能故步自封，必须清醒认识到与先进发达地区相比，仍然存在的不足与差距，清醒认识到发展不充分不平衡仍是湖北最大的实际。只有在发展速度、质效上保持竞进姿态，才能实现高质量、跨越式发展。全省上下要牢牢把握“新春第一会”作出的支点建设“两步走”安排，坚定不移推进总量能级跨越，实施投资扩量提质、消费扩容提能行动，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，力争到2030年全省经济总量达到9万亿元左右，主要经济指标跨越进位、中部领先。

要增强战略服务实力。支点的价值体现在功能强、动力足，支点的功能表现为战略牵引显著、要素集聚突出、资源配置优化、辐射带动明显，支点的动力彰显为更好发挥支撑、服务、链接、引领作用。要以做强现代金融功能为突破口，加快构建现代金融体系，切实提升金融服务实体经济能力，更好满足重点产业、重大项目和各类企业发展融资需求，以高质量金融服务助推经济社会高质量发展；以做强现代物流功能为突破口，加快构建现代供应链物流体系，实现商流、物流、信息流、资金流高效联通，推动供给与需求良性互动；以做强现代企业能级为突破口，加快构建高标准市场体系，持续打造市场化、法治化、国际化营商环境，促进各类生产要素合理流动，充分调动各类经营主体的积极性、主动性和创造性，让“乔木”参天、“灌木”茁壮、“苗木”葱郁。

大力实施能级跨越战略，整体提升支点的战略支撑力，前者是路径，后者是目标，二者是“过河”任务与“桥船”手段的有机统一。我们要一体把握，抓好落实，下真功、苦功、实功，努力提升湖北在长江经济带高质量发展和中部地区崛起“两大战略”中的显示度、集中度。