聚焦供给侧改革｜美的：以“双智战略”改造升级

长江云报道 美的集团武汉制冷设备公司，是美的集团国内空调产销量最大的基地，公司通过实施“智能制造”与“智慧家居”的“双智战略”，成功实现了转型升级。

抛弃过去先做大规模、再对产业链进行垂直整合以降低成本的“野蛮生长”模式，现在的美的武汉工厂正在构架以用户体验为中心的个性化生产体系。这台空调的卖点，就是根据用户体验反馈收集而来的。

现在，武汉美的工厂的个性化智能产品有200多种，但生产线只有16条。个性化定制如何实现规模化生产呢？这条智能生产线，就可以根据不同的订单要求，同时上线生产不同的产品。

四年前，美的启动智能工厂改造升级行动。武汉公司，凭借湖北独特的科教优势，成为集团在全国的第一个试点。它与日本安川设立工业机器人合资公司，收购德国KUKA近90%的股份，为智能工厂改造提供机器人硬件支持。

在这个美的最聪明的车间里，有1万多个传感器，死死盯住生产的各个生产环节，并把这些采集信息上传到这个大数据面板上。在这里，中控人员不仅可以掌握流水线的实时情况，还可以对任何一个生产环节下达临时调整指令，从而实现一条生产线生产不同产品的需求。这套智能化改造，让美的武汉工厂拉通了从生产到管理、到决策、到物流的全链条智能化。下一步，智能化升级的目标，还将锁定售后服务。 

智能化工厂的改造，让美的武汉工厂的年产值提高了20%。到2018年，武汉工厂智慧家居产品的销售将占整体销售的一半以上。未来，美的武汉工厂智能制造的模式，还将逐步向美的其他工厂、甚至其他品牌制造业的转移，以带动中国制造业的共同升级。 

（湖北广电融媒体记者 王丹 毛捷 责任编辑 徐夏）