闪亮的足迹·这十年| “垃圾堆”里捡出百亿产业

2013年7月，习近平总书记在视察格林美武汉分公司时强调：“变废为宝、循环利用，是朝阳产业，使垃圾资源化，这是化腐朽为神奇，既是科学，也是艺术，希望企业再接再厉。”

十年来，以格林美为代表的湖北低碳循环产业，坚持绿色、可持续发展的目标，为建设人与自然和谐共生的美丽中国贡献力量。《闪亮的足迹·这十年》，今天我们走进格林美。

长江云新闻记者黄朋威：“我手上这块重达3公斤的黄金，按照市场行情价值120多万元。但您肯定想不到，它竟然是从我身旁这些电子废弃物里提炼出来的。十年前，习近平总书记就是在这条产线旁留下了‘把垃圾资源化,化腐朽为神奇’的殷切嘱托。十年来，格林美对电子废弃物的处理也发生了翻天覆地的变化。拆解的品类从5种增加到了14种，而它的年处理量也是从220万台增加到了如今的840万台。”

格林美子公司、荆门格林循环电子废弃物处置有限公司总经理张世庆：“一吨线路板里面大概有50到200克左右的黄金。不光有金，它还有银、铜、铁、铝等多种有价金属。”

33岁的张世庆，是格林美处置电子废弃物业务的子公司负责人。10年前，习近平总书记来到这条产线边，亲切鼓励他要努力工作。那时，他还是一个刚入职21天的实习生。

格林美子公司、荆门格林循环电子废弃物处置有限公司总经理张世庆：“当时总书记就说在车间里面要能吃苦，我当时跟总书记汇报，我说我们能吃苦。到车间里面来实习，是要了解生产工艺熟悉流程，将理论与实际结合起来。”

10年前，电子废弃物的拆解，全都靠人工。可如今，这条拆解线，已变成全流程自动化的立体产线。生产方式的转变，来自于技术的革新，这点，张世庆深有感触。

格林美下属子公司、荆门格林循环电子废弃物处置有限公司总经理张世庆：“你看现在，我们将塑料制品分选造粒之后，我们做成托盘，像这一块就根据不同的型号可以卖100多200多元，它整体产品的附加值也有所提升了。”

牢记习近平总书记“把垃圾资源化”的嘱托，从2013年至2016年，格林美在全国大规模地布局循环产业园，3年间，新增了3个电子废弃物工厂，但一度遭遇了意想不到的困局。因为只停留在垃圾处理端，企业有产能、却没利润。2016年，格林美营收达到78亿元，可利润却不到3个亿。

格林美集团董事长许开华：“真的很困惑的阶段，创业历史上的一个郁闷期，我们当时有7个电子废弃物工厂，甚至有人还建议能不能你就卖掉几个工厂，就有利润了。我们就开展大讨论。”

困境之下，许开华又想到了习近平总书记视察时的嘱托——“使垃圾资源化，这是化腐朽为神奇，既是科学，也是艺术”。许开华开始琢磨，艺术的魅力，在于打破传统。那么，电子废弃物的处理方式，也可以有更多创新。

格林美集团董事长许开华：“讨论完了之后我们发现循环没有错，是我们做的深度不够，要去做深度循环利用，要提升它的附加值。”

深化产业链，向创新要附加值。坚定了方向后，格林美将重点瞄准在新能源材料这个赛道。以往，企业提炼出的镍钴锰等，是作为原料，卖给新能源电池材料企业。而那之后，格林美开始自己做电池材料，从原料提供商转型为材料制造商。

长江云新闻记者黄朋威：“找到了新能源这个新赛道以后，如何才能绝地逢生？这组数据可以回答：2016年，格林美的净利润2.64亿元，研发投入就达到了2.03亿，而到了2022年，其研发投入甚至超过了当年的净利润。”

格林美集团董事长许开华：“我们提出了先投人才再投产能这样的理念，引进了一批85后、90后这些领军人。有一年多的时间，我基本上每天晚上都会到实验室去，一搞搞到深夜，晚上两点、三点还在讨论实验方案。”

在核心技术上孜孜不倦，让格林美的核心产品——动力电池三元前驱体材料，出货量稳居全球市场前二。今年，企业又在全球率先实现了钠离子电池材料的技术突破。

格林美集团董事长许开华：“过去两年来锂价高了之后，新能源汽车行业就很难盈利。所以现在我们就开发新的电池体系，比如说钠电池体系。它将来是在储能、低速车的环节是有很好用途的。今年我们也开始规模生产。”

十年间，格林美累计投入研发费用超过53亿元，累计申请专利从310件到2953件。眼下，格林美在印尼、韩国等国际市场陆续建厂，让中国的绿色循环技术走向国际。十年来，格林美年产值从14.18亿元，增加到328.73亿元，提升了23.2倍。2022年，格林美通过废弃资源综合利用实现碳减排超过88万吨。

格林美集团董事长许开华：“我们现在是300亿元的营收,到10年之后,我们要达到300亿美元的营收。未来我们就是要牢记习近平总书记的嘱托，不忘循环初心，要创建世界一流的绿色产业集团。”

（长江云新闻记者 黄朋威 郑杰 实习生 李慕文 实习编辑 李骕雨 责任编辑 张智美子）