直通黄冈 | “电参谋”精准开“药方” 用电大户年省百万元

今年以来，国网黄冈供电公司开展“降低用电成本，优化电力营商环境”专项行动，一批“电参谋”进园区、进企业，为那些用电量、到户电价偏高的企业“把脉问诊”，“对症下药”提出改进措施，一批用电大户的电费支出大幅下降。

7月5日，华仔科技公司照例收到了月度电费账单，令企业负责人欣喜的是，在生产没有明显波动的情况下，6月的电费与5月相比，减少了11224元。

湖北华仔科技建筑有限公司总经理 戴佳欣：“供电公司的客户经理主动找到我们对接，为我们把脉问诊，寻找到电费高的原因，就是变压器‘大马拉小车’，在改变电费计费方式之后，当月我们的电费就减少了一万多块钱。”

“电参谋”为企业降低用电成本，黄冈伊利乳业公司是最大受益者。黄冈伊利是一家生产乳制品、冷冻饮品的企业，也是“用电大户”。之前，公司选择“按容量计费”，每到生产淡季，为了节约电费成本，就要报停部分变压器“容量”，但是每月电费支出仍有700多万元。2022年初，“电参谋”杨文杰带着自己的“研究成果”向企业建言：只要改变基本电费计费方式，每年就可以节省100多万元，还能免去反复“报停后再报装”的麻烦。

国网黄冈供电公司专变客户班班长 杨文杰：“我通过跟踪他们2021年全年的数据以后，进行比对计算，发现他们直接按实际需量进行电费计算的时候，反而基本电费还要更少一些，他们刚开始还是对这个事情很质疑，也不太相信我们的说法。”

面对质疑，杨文杰没有气馁。监测表明，黄冈伊利2021年的用电负荷，除了少数几个月需量值超过了容量值的67%，其他月份都在67%以下。按照新电价政策，选择按“需量计费”更加划算。经过反复宣传解释，一遍遍推演核算，黄冈伊利最终接受了他的建议。

湖北黄冈伊利乳业有限公司设备部经理 王恒：“2022年我们按照这种改变方式，为我们企业节约基本电费180余万元。”

同样是用一度电能，尖、峰、平、谷各个时段电价都不一样。杨文杰还指导黄冈伊利建起两个大型蓄冷罐，用“最便宜的低谷电”给水降温蓄冷，最大程度降低冷冻饮品的保鲜成本。

湖北黄冈伊利乳业有限公司设备部经理 王恒：“我们企业做水蓄冷项目，在低谷的时候蓄冷 ，在峰谷的时候放冷，利用价格差，为企业节约用电能耗将近230万元。”

今年以来，国网黄冈公司月均走访高均价电用户600多户，先后引导25家企业用户采取变压器报停、优化基本电费计费方式、调整生产班次、用电设备节能改造等措施，帮助企业降低用电成本。

国网黄冈供电公司营销部高级经济师 秦建松：“我们建立起了重点用户用电负荷预报机制，高均价用户电费常报机制，以及电企协作机制，通过全方位的保姆式服务，助力企业降本增效，为黄冈以控制成本为核心优化电力营商环境，贡献电力人的力量。”

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