直通襄阳 | “科技副总”上岗 为企业注入科创新活力

刘祯：新能源领域的“活力泵”

近年来，湖北省集中开展“专业人才智汇基层”活动，选派“科技副总”下沉基层一线，帮助企业解决技术难题，提升创新能力，培养创新人才，促进科技成果就地转化，推动产业高质量发展。

夏日炎炎，走进湖北赛恩斯的生产车间，各产线正加班加点赶制一批东南亚客户的“集成式大流量电子燃油泵”订单。

湖北赛恩斯科技有限公司技术部长 张宇航：“该订单产品主要装配于工程机械和农业装备领域，其使用寿命相较于同类产品提升50%，获得了客户的高度认可，顺利通过了客户的供应商评审程序与客户签订了批量供货的合同，截至目前，该产品为我们增长近17%的销售额。”

湖北赛恩斯科技有限公司是一家从事汽车集成式电磁泵、电子水泵研发、生产、销售的企业。2022年5月，湖北文理学院汽车与交通工程学院的副教授刘祯作为“科技副总”进入赛恩斯工作。刚到公司，刘祯就拿出“看家绝活”为公司解决了一项关键技术。

湖北赛恩斯科技有限公司科技副总 刘祯：“当时公司准备设计开发，一种适用于极寒环境下，零下40摄氏度以下的发动机低温启动系统，这也是行业内亟待解决的技术难题，了解到这一需求，我就把自己的研究成果，‘发动机燃油温度调节系统’专利技术应用转化，成功将产品的低温工作环境降低了4摄氏度，目前这项技术在国内已经达到了顶尖水平。”

集成式电子燃油泵能有效解决车辆和设备发动机启动故障，是赛恩斯公司自主研发的核心主力产品，已获得国家发明专利。刘祯团队突破了该产品极寒低温启动的关键技术，很快就获得市场一致好评。

湖北赛恩斯科技有限公司技术部长 张宇航：“（2022年）为公司新增产值850余万元，主要服务于国防装备、民品商用车、客车、工程机械、农业机械等领域，产品在行业细分领域市场占率突破80%，国内排名第一。”

订单不愁了，还得加快生产和交付。刘祯了解到公司仍采用传统的生产样件交付给客户试用，为了降本增效，刘祯开始为企业搭建仿真实验平台。

湖北赛恩斯科技有限公司科技副总 刘祯：“该平台能够模拟产品实际工况下的性能，通过仿真分析结果，有效指导了产品的结构参数，系统架构等方面的优化。”

湖北赛恩斯科技有限公司技术部长 张宇航：“同时她还对公司技术人员进行建模仿真培训 ，大大提升了公司技术人员研发的能力，极大地助力了公司的技术创新工作。”

除了帮助企业科技创新，刘祯在企业也积累了一些实战经验。刚进赛恩斯时，刘祯信心满满地将研究成熟的燃油泵新泵芯结构设计图纸拿到车间指导生产，结果被车间的技术工人直言“没法儿用”，原来是忽略了企业生产的实际尺寸公差等关键加工参数，才导致工人无法使用，这给刘祯打击不小。

湖北赛恩斯科技有限公司科技副总 刘祯：“后来通过深入一线与公司技术人员不断地沟通讨论，最终把图纸修改完善，才能够为实际生产提供指导，这件事对我后来的教学以及研究工作触动很大，我意识到无论是在教学还是科研工作中，一定要把书本知识与生产实践相结合，要充分考虑到成果落地与基础理论相融通。”

面对这场企业和高校科研成果之间的双向奔赴，刘祯每月近三分之一的时间扎根企业，迄今已为赛恩斯解决技术难题3项，推动科技成果转化1项，助力企业人才培训60人次，达成项目协议2项，助力企业获批省级科研平台1个、申报科研项目3项。

湖北赛恩斯科技有限公司科技副总 刘祯：“今年是我作为赛恩斯科技副总工作的最后一年，在这一年时间里，我将带领团队突破车辆热管理集成化关键技术，持续助力企业开展新能源汽车热安全管理系统及关键零部件的开发，未来我将继续与赛恩斯一起共同研发、共同创新，为企业输送技术人才，提供所需的智力支撑和科技服务。”

龙威：产线焕新的“智囊团”

龙威是湖北省第二批选派至襄阳企业的“科技副总”之一，专攻材料成型及控制工程研究。他于2021年5月来到湖北襄阳金磊环保科技有限公司，协助企业完成新厂区生产线自动化和智能化的改造升级，持续开展新产品研发生产，加速科技成果转化，助推企业高质量发展。

走进金磊环保的实验室，“科技副总”龙威正在指导企业技术人员检测新产品的性能是否达标，为企业刚接到的200吨、25万件配套雪铁龙车型的零部件出口订单做产前准备。

湖北襄阳金磊环保科技有限公司科技副总 龙威：“因为出口订单要对标欧洲的产品质量要求团队设计优化了，球铁400-15的合金元素添加方案，再对新方案的生产工艺重新设计调整，经过近四个月的现场试验，解决了球铁材料、铸造工艺、模具工装、覆膜砂成型工艺等10余项技术难题，实现了零件的稳定化生产。”

金磊环保成立于2012年，是一家从事球墨铸铁研发生产的小微企业，产品应用于汽车零部件、高铁零部件、液压阀门、节能环保灶等领域。2021年6月，龙威刚到企业时，发现企业旧厂区不仅生产环境较差，还存在设备陈旧老化，手工造型等问题。龙威认为企业发展的当务之急就是要进行生产线的升级改造。

湖北襄阳金磊环保科技有限公司科技副总 龙威：“经过多次实地考察和方案研讨和企业快速组建了联合团队，针对企业正在进行的新厂房建设，制定了生产线两步走的升级方案。第一步，围绕生产线的自动化进行布局设计，根据企业的生产工艺，为企业配置主流先进设备。第二步，我们将引入机器人、3D打印机等数字化、智能化设备，提高企业对于新产品的创新设计能力。”

龙威的到来，为企业确定了数字化、智能化、绿色化的发展方向。但是在生产线的升级改造中，为产线筛选设备成了龙威“走马上任”后遇到的第一个难题。

湖北襄阳金磊环保科技有限公司科技副总 龙威：“该企业所生产的产品主要是小型球铁零部件，采用的是覆膜砂工艺，该工艺对于覆膜砂成型设备的温控和自动化要求较高，设备中的温控模块决定了产品性能，需要定制化生产，因此不宜直接采购市场上的成熟设备，后来我们通过市场调研和近10次的样件试制，在为企业节省成本的基础上，最终确定了生产设备。”

经过龙威团队不断调试和试生产，新的产线于2022年6月正式投产。差速器壳是新产线投产后，企业首次接到的新能源车用零部件订单。欣喜之余，龙威团队发现了产品试生产后出现气孔、缩孔缩松、外观质量差等问题亟待解决。

湖北襄阳金磊环保科技有限公司科技副总 龙威：“研发团队经过多次实验测试，解决了产品结构设计优化、工艺分析、工艺验证、产品宏观力学性能测试及微观组织结构分析等多个环节的17余项技术难题，今年4月份已实现了该铸件产品的零缺陷稳定生产，目前月产量已达到15000件。”

在“科技副总”龙威的带领下，襄阳金磊环保于2022年获批湖北省专精特新小巨人企业、高新技术企业称号。

湖北襄阳金磊环保科技有限公司总经理 卜永新：“销售收入在原来的基础上翻了一番，2022年产值达到6000多万元，2023年预计产能将达到1万吨，产值有望突破一个亿。”

眼下，龙威“科技副总”的任期已接近尾声，近两年来他共为企业解决技术难题17项，企校双方联合申报了“2023湖北省技术创新计划项目”，为企业技术人员和生产人员培训150人次。

三年来，湖北省为襄阳市共选派四批“科技副总”74名，涉及汽车、食品饮料、新能源新材料、装备制造等多个领域。共为接收企业解决技术难题245个，已促成科技成果转移转化90项，为企业培训1773人次，引进其他人才76人，共建创新平台61个，达成合作项目协议100个，合同金额0.73亿元。

襄阳市经济和信息化局四级调研员 规划投资科科长 黎东：“下一步，我市将继续积极引导“科技副总”本人，派出单位和接收企业深化合作，促进一批科技成果转化项目落地，并积极帮助申报上级专项项目。同时，加大实地走访调研力度、摸清企业需求，更加精准为企业输送人才和智力，兑现落实相关配套政策，对“科技副总”成果在我市企业成功转化的给予更大力度奖励支持，构建更加开放高效的科技人才发展环境。”

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