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长江云

指数会客厅 | 直线跃升57名!红安为什么这样红?

  2023-03-09 12:07:13
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湖北长江云新媒体集团近日发布的《2022年度湖北省县域政务融合传播指数》显示,红安县从2021年度的第五十九名“触底反弹”,以732分取得2022年度的总榜亚军、公开度分榜冠军、影响度分榜亚军的佳绩。

县级政务融合传播如何实现快速跃升?怎样打造爆款内容?红安融媒体中心作为该县政务融合传播的主力军,在本地政务传播中发挥了主心骨作用。本期,长江云智库邀请红安县融媒体中心主任黄发成,与大家分享快速跃升背后的故事。

“1+N”联动传播,扩大主流传播覆盖面

黄发成介绍,红安融媒现在是“一中心、N平台”架构,“一中心”即指挥调度中心,“N平台”即多渠道的分发平台,包括红安电视台、电台、“村村响”广播、红安网、“云上红安”APP、“最红安”微信公众号以及“最红安”视频号、“红安融媒”抖音号等短视频矩阵。

2022年,红安融媒通过转型升级,构建起覆盖广播、电视、客户端、微信等融合传播矩阵,并探索平台间的差异化布局和互融互通以提升整体的传播影响力:广播、电视节目移动化多屏分发,优质内容大小屏联动传播;“云上红安”APP突出“图文+视频”双直播模式;“最红安”微信公众号专注打造内容精品。

聚焦本地特色,主动策划“出圈”,聚焦唱响“红安红”

谈起做爆款的心得,黄发成表示,“红安融媒人的自身定位是把红安的红色文化宣传好,坚持做不一样视角的红安新闻,坚持做有红安元素的新闻。”

编前会是红安融媒体中心内容运转的核心机制。红安融媒内容团队坚持开好每天、每周的编前会,提前策划,统筹生产。比如“最红安”微信公众号,每天上午八点半开始报题,快速圈定选题范围并精选出头条,同时强化标题创新,每天下午四点左右组织团队头脑风暴,在深度、热点、趣味等方面做足文章。

酒香也怕巷子深。黄发成说,红安融媒团队时常挂在嘴边的一句话是“自己的孩子自己爱。”为了让作品得到最大程度的推广和传播,他们采取“两条腿走路”策略,一方面主动联动上级媒体和宣传部,积极荐稿,另一方面做好内部动员,发动全中心成员点赞、转发、留言互动,主动扩圈,通过社交传播让作品出圈。

2022年,红安融媒2次登上央视《新闻联播》,3次登上央视一套,11次亮相央视;“最红安”微信公众号涨粉超50%,《省委书记履新第一站:红安》《定了!武汉轨道交通延伸至红安!》等文章阅读量突破10万+;抖音号“红安融媒”粉丝量增长5倍,短视频播放量百万+、千万+作品频出,《“疼”爱的柳条》《高考结束后老师殷殷嘱托,考生深情鞠躬道别》《把青春献给祖国 这盛世如您所愿#致英雄 #缅怀先烈#红安#铁血红安 #清明 #清明祭英烈》等短视频累计点赞数超5万人次。

全员融合,差异定位,打造采编轻骑兵

黄发成介绍,红安融媒自上而下全员行动,从中心领导带动“融”,再到中心全员大家“融”,在“融”字上做文章,打造最强团队。

为解决一线记者、编辑紧缺的难题,红安融媒打破部室壁垒,安排全中心所有85后干部和记者全部投入到采编一线,并将电视新闻记者、主持人、新媒体编辑等岗位人员整合成4个全媒小组,每个小组都是一队采编轻骑兵,都能独立出任务。小组接到任务后,组内快速分工领任务,多线同时开工,将采集回来的素材制作成适配不同平台的内容,发布到“云上红安”APP、微信、抖音等平台,做到一次采集,多元发布。

围绕三个创新,继续探路深度融合

对于如何做好融合传播,黄发成坦言,“说实话,我们不知道媒体深度融合之路怎样走是对的,但是如果不去尝试、不去改变就一定是不对的。2023年,我们想围绕三个创新,探索红安媒体深度融合之路。”

一是体制创新,通过差异化布局探索垂直化发展路径。结合红安县的红色资源、农业资源,各全媒小组选择不同的赛道进行长期跟踪,通过垂直化的内容生产,让触角延伸至红安发展的方方面面,从而实现差异化发展。

二是平台创新,探索“政务+服务+商务”运营模式。红安融媒将继续依托长江云平台,探索“政务+服务+商务”的运营模式,吸纳社会人才,凝聚自媒体力量,通过提供多功能服务聚合用户,把红安融媒打造具有影响力的主流传播平台、政务服务平台及民用商用服务平台。

三是策划创新,整合资源打造主题活动推介红安。今年,红安融媒策划通过全媒体平台联合县直相关部门,对接开展油菜花海短视频大赛、红安“三名”(名吃、名菜、名店)评选、红安红歌大赛等主题活动,并整合传播资源,不断向外推介宣传红安。

编审 | 李登清 李小芳

撰写 | 长江云大数据中心分析师 朱莹

(责任编辑 廖晶)

责任编辑 朱莹
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